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”“設(shè)立圖書角”等內(nèi)容，旨在以多樣的形式、豐富的內(nèi)容吸引員工參與到活動中來，與書為友，共享閱讀，進(jìn)一步弘揚好學(xué)敏思的閱讀理念，體會
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人員信息共享，特別是對連鎖店、親戚店進(jìn)行多維度監(jiān)督，防止出現(xiàn)同一IP訂貨、一卡多結(jié)等違法違規(guī)情形發(fā)生。三是圍繞“違法戶”加強宣傳引導(dǎo)和預(yù)防。營銷人員隨時掌握零售戶動銷存情況
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人才培養(yǎng)路徑的重要舉措，希望在雙方共同努力下，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享，推動雙方人才隊伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
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、施肥管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行督促指導(dǎo)?；ブ〗M實現(xiàn)了信息共享、機械共享、用工共享、物資共享，推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)的互補和監(jiān)督，減少了各項成本，提高了種植效益。不僅如此
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落地、知識共享，鼓勵技術(shù)性強、推廣性好的成果及時申請知識產(chǎn)權(quán)及技術(shù)專利。
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一致表示，將以本次安全技術(shù)交流為契機，進(jìn)一步加強溝通交流，共享工作經(jīng)驗，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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。通過各部門之間的數(shù)據(jù)共享，物流信息將覆蓋人財物各要素，貫通規(guī)劃、建設(shè)、運行、管理各環(huán)節(jié)，物流標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，管理更加精細(xì)。二是業(yè)務(wù)模式由推動式作業(yè)向
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協(xié)議的簽訂，標(biāo)志著雙方在資源共享、聯(lián)合攻關(guān)、品牌建設(shè)等方面的合作再上新臺階，為皖魯工商雙方推動優(yōu)質(zhì)雪茄煙原料國產(chǎn)化打下了堅實基礎(chǔ)。
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、錄制“八五”普法課程、組織基層普法活動、打造普法IP“粵小葉”、發(fā)布宣傳手冊和海報、開發(fā)普法作品共享平臺等形式，著力打造行業(yè)特色鮮明、法治內(nèi)涵豐富的廣東煙草商業(yè)法治文化品牌。各項作品在
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目按期按質(zhì)按量順利推進(jìn)。下一步，雙方將進(jìn)一步加強溝通交流，齊抓共管，不折不扣地完成項目合同規(guī)定內(nèi)容，共享項目成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，助推
