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，從統(tǒng)計(jì)需求計(jì)劃到送貨上門(mén)，與煙農(nóng)都是通過(guò)電話或微信進(jìn)行線上聯(lián)系，配送過(guò)程對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行消毒處理。村級(jí)運(yùn)送點(diǎn)是煙用物資供應(yīng)的最后一公里。在平遠(yuǎn)鎮(zhèn)差黑村
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真正打通政務(wù)服務(wù)最后一公里,海鹽縣煙草局不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境,對(duì)使用智能手機(jī)有困難的老年人,建立一份特殊關(guān)照名單,將服務(wù)窗口直接前移至零售戶家里,主動(dòng)為老年人提供咨詢(xún)、引導(dǎo)、幫辦等便利化服務(wù)和幫助,讓
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的“啟動(dòng)鍵”;逐戶走訪核實(shí),確保幫扶到位,打通政策實(shí)施“最后一公里”,扎實(shí)落實(shí)推進(jìn)減免租金工作。據(jù)悉,余姚市煙草專(zhuān)賣(mài)局已完成房屋出租摸底工作,預(yù)計(jì)將為6家小微企業(yè)減負(fù)超24萬(wàn)元,確保其渡過(guò)難關(guān)。創(chuàng)新“工具箱
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作業(yè)管理的邊界延伸到配送“最后一公里”。通過(guò)業(yè)務(wù)集中管控，消除了數(shù)據(jù)不全、來(lái)源分散、標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題，為分類(lèi)對(duì)標(biāo)、全面定額、工商協(xié)同、跨區(qū)域應(yīng)急保障等工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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；打造2套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；提升3類(lèi)服務(wù)技能。建立雪茄人員管理標(biāo)準(zhǔn)和雪茄終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理，暢通雪茄終端服務(wù)“最后一公里”；有針對(duì)性探索
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下鄉(xiāng)，用腳步丈量金融服務(wù)的“最后一公里”，支持三農(nóng)和小微企業(yè)的大力發(fā)展。接下來(lái)，珠璣鎮(zhèn)將繼續(xù)完善高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、水利設(shè)施、機(jī)耕道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并加快
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，著力打糧食生產(chǎn)資金需求“最后一公里”。今年以來(lái)，農(nóng)行郴州分行發(fā)放糧食安全領(lǐng)域貸款1262萬(wàn)元，惠及123戶農(nóng)戶目前，農(nóng)行郴州分行發(fā)放春耕備耕
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現(xiàn)行基層的煙站工作制度進(jìn)行梳理優(yōu)化，努力打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”。據(jù)悉，之前煙農(nóng)到煙站購(gòu)買(mǎi)物資，需要在煙站和銀行之間往返幾趟，很不方便。若通過(guò)
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的“最后一公里”。著力為零售客戶提供數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)建模、可視化呈現(xiàn)等數(shù)據(jù)服務(wù)，提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，發(fā)揮“懂?dāng)?shù)據(jù)、能應(yīng)用、會(huì)參謀”的作用，推進(jìn)“數(shù)據(jù)產(chǎn)品
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滿意度。推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍下沉到農(nóng)網(wǎng)一線，打通服務(wù)“最后一公里”，推廣“菜單式”“訂單式”服務(wù)，及時(shí)響應(yīng)農(nóng)網(wǎng)客戶服務(wù)需求，努力做到服務(wù)零距離、全覆蓋。要
