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至少一周2次集中培訓(xùn)，模擬考試多達42次。
在考務(wù)方面，從資格審查、考場布置、過程監(jiān)控“三個維度”對鑒定各個環(huán)節(jié)進行了嚴格的質(zhì)量控制。一是嚴控報名資格審查，
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地遮住了，滿滿的承載著煙農(nóng)的希望。環(huán)視一周，隨處可見的煙農(nóng)正忙碌于中耕管理，澆水、薅鋤、開溝……忙得不亦樂乎。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煙葉站掛鉤
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’?！薄? 加了她的微信后，我便回了家，一周后收到她的消息，“在嗎？姑，我爸說結(jié)婚這么大的事，就用好一點的煙了，
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時間組織審計人員網(wǎng)上查證，記錄線索，進駐被審計單位時間僅一周左右，大幅度壓縮了現(xiàn)場審計時間，減少了費用開支。
五是不斷鍛煉審計人才隊伍
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頭腦風(fēng)暴的方法，信息化精益管理小組利用一周的時間連續(xù)召開了五個信息化活動小組的專題研討會，對五大模塊當(dāng)前存在的不足和問題進行了分析和梳理，提出了近期需優(yōu)化
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，等到老包裝食鹽退市后，新包裝取代了老包裝，于是鹽業(yè)又開始執(zhí)行新包裝搭配更新包裝的食鹽。
那么與店鋪面言，對新產(chǎn)品可以從讓人品嘗、試用期一周內(nèi)
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一塵不染
讓一周都有好心情
在整潔靜默中守心
在清潔淡然中快樂工作
我醉心于自然
相處于環(huán)境
隨意而思
隨情而感
工作的快樂油然而生
我為工作而動情
傾心紅豆的相思
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一周的宣傳工作。
三是切實履行好市場監(jiān)管責(zé)任。按照“強化三個意識、突出兩個重點”的要求，繼續(xù)開展“突出加強專賣守好省內(nèi)市場”專項行動，進行不間斷卷煙市場巡查活動
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，客戶經(jīng)理們卻還在加班加點，查看一周銷售進度、關(guān)注當(dāng)天卷煙客戶訂貨、一起分析市場，共商營銷策略。
“一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬座山?！薄半S著春節(jié)
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學(xué)習(xí)傳達。要求各科室集中一周時間，通過學(xué)習(xí)會、辦公會、部門工作例會等形式，迅速將會議精神傳達到行業(yè)每一名干部職工，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，準確把握實質(zhì)
