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的過程以及卷煙霉變的預防等基本防霉知識進行了系統(tǒng)地培訓，接著針對夏季空氣濕度較大，卷煙容易吸潮的特點，又從如何合理卷煙庫存、卷煙存放位置、卷煙進出原則、縮短上柜
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的圖片展示進一步做好上市宣傳，為下一步品牌上柜奠定基礎(chǔ)。
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等方面的作用。
四是努力提升品牌培育能力。幫助零售終端客戶提升品牌培育能力，從“被動式銷售”向“主動式推薦”轉(zhuǎn)變，指導零售客戶進行品牌上柜形象展示，增強
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了解客戶銷售的特點，由此進行進一步的品牌分析。
三、金圣煙上柜要到位：所有金圣煙品牌集中陳列，品種數(shù)量要按客戶等級的要求擺放整齊。
四、基礎(chǔ)服務工作要到
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。
三是做好“金圣”系列品牌培育工作。提升“金圣”系列卷煙上柜率，加強訂貨指導，通過與中煙公司的溝通協(xié)調(diào)，提高市場回訪率，從扎實基礎(chǔ)工作做起
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，積極安排部署下一階段工作。
一、堅定目標，調(diào)整策略。強調(diào)下半年逐步擴大省產(chǎn)卷煙系列的訂購量與上柜率。并提出“穩(wěn)‘軟’、強‘硬’、攻‘新’”的營銷策略，即確保省產(chǎn)
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大贏家、金圣硬天成等金圣新品宣傳力度，通過一系列相關(guān)營銷措施，提升品牌上柜率和動銷率，提高消費者的品牌認知度。
四是加強與客戶溝通交流，提升
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;800余名零售客戶分批次參加了培訓。
培訓內(nèi)容涵蓋如何做好品牌培育、經(jīng)營指導、卷煙上柜展示陳列，新商盟網(wǎng)上訂貨、跨行結(jié)算，貨源供應、“煥彩昆明”推進方案等。
其間
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，制定培育計劃和推介措施，加大品牌上柜宣傳、消費引導力度，切實做好品牌的形象宣傳、卷煙陳列和經(jīng)營指導。
四是做好客戶服務工作。要求客戶經(jīng)理加強對市場及客戶的訪銷
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客戶加強卷煙商品陳列、金圣新品上柜等工作，進一步提高金圣品牌的市場份額。
四是加強信息反饋機制。充分運用市場綜合管理系統(tǒng)和手機操作平臺，加大重點關(guān)注品牌的銷售跟蹤和分析
