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小組會議的開展，以“示范街”為標準，形成經(jīng)驗共享，終端觀摩等多種形式來加強小組成員對品牌上柜、營銷技巧、卷煙陳列等方面的交流，促進秦安營銷部零售終端
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;發(fā)揮誠信自律互助小組在明碼標價、卷煙上柜、品牌培育等方面的重要作用，提升基礎(chǔ)性工作能力，建設(shè)高質(zhì)量誠信自律互助小組。
三是抓運行。定期召開會議，完善各項
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移動工作平臺掌握市場走訪情況，對機關(guān)、基層工作網(wǎng)點員工的工作執(zhí)行力、工作作風和遵守勞動紀律情況跟蹤督導、測評并進行通報。對走訪不到位、上柜陳列不符要求、亮證不規(guī)范、公開擺賣假私非卷煙等日
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?？蛻艚?jīng)理定期跟進非煙陳列展示、上柜銷售情況，并結(jié)合銷售高峰期開展駐店助銷、消費推薦工作。
六是消費跟蹤。深化推進e福通應用、全商品掃碼銷售工作，實時關(guān)注進銷存
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;組織營銷人員積極開展品吸活動，大力宣傳省產(chǎn)卷煙品牌，為做好省產(chǎn)卷煙品牌推介及引導上柜打牢基礎(chǔ)，提高卷煙營銷的精準度。
三是持續(xù)提升推廣現(xiàn)代終端建設(shè)。要求
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”體系。構(gòu)建員工自律與客戶自律相結(jié)合的“雙律”體系，員工做到規(guī)范訂貨指導、嚴格把關(guān)供貨策略，客戶做到拆零上柜、主動反饋。通過客我相互監(jiān)督、相互協(xié)作，杜絕非法收購
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平臺及采集的數(shù)據(jù)，分析訂單滿足率、品牌上柜率等關(guān)鍵指標，及時掌握品牌屬性、投放政策、客戶需求三者的變化。通過研究零售客戶需求，綜合考慮品牌供求情況、市場消費反饋
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市場走訪和分析活動，精心為客戶提供有針對性的指導，全力幫助客戶解決卷煙動銷緩慢、上柜率低等問題，助力零售客戶省心經(jīng)營。
以“暖心”換“稱心”。以誠信互助
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銷量增長率、同品類市場份額增長率和上柜增長率3項營銷指標，結(jié)合品規(guī)市場狀態(tài)和投放狀態(tài)，綜合評定品牌生命周期，根據(jù)不同生命周期呈現(xiàn)出的市場表現(xiàn)靈活調(diào)整營銷策略
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上柜率。突出重點品牌專柜陳列和沖擊性陳列，搶占終端陳列資源。通過營銷勞動競賽營造比學趕超的積極氛圍，形成全員共育品牌的良好局面。
三是加強零售戶培訓。通過培養(yǎng)零售戶
