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;“貴煙”在西安市場(chǎng)取得長(zhǎng)足發(fā)展,探索出了有效可行的方案、路徑和措施,通過尋找“貴煙”品牌與客戶的切入點(diǎn),不斷提升鋪貨率、上柜率,夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)
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了45場(chǎng)次“加強(qiáng)”金圣”品牌培育暨”金圣”黑老虎雙低新品推介會(huì)”。在新品培育初期,市場(chǎng)總體保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),上柜率不斷上升,動(dòng)銷總體較好,貨源
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齊全規(guī)范;知名品牌上柜率明顯提升;通過有效指導(dǎo)服務(wù),客戶均能自覺維護(hù)卷煙品牌出樣,主動(dòng)推薦介紹品牌;客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到明顯改善
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解新品牌的產(chǎn)品品質(zhì)、品牌賣點(diǎn)、包裝優(yōu)勢(shì)等內(nèi)容,提高新品的上柜率,滿足市場(chǎng)需求。
隨后,片區(qū)客戶經(jīng)理彭如相同志通報(bào)了零售客戶第四季度協(xié)商的月供貨量
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品牌培育工作力度,提高新品牌卷煙上柜率,拓寬品牌培育渠道,提升客戶獲利水平;加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)考核力度,提升卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力
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以上“真龍”增量的一個(gè)新突破口,力爭(zhēng)9月底零售戶上柜率達(dá)到60%以上。
五是著眼零售終端,加大培訓(xùn)力度。要求各縣營(yíng)銷部通過培訓(xùn)提高客戶經(jīng)理分析市場(chǎng)、服務(wù)終端、培育品牌
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銷售變化情況,了解客戶和消費(fèi)群體對(duì)所培育品牌的價(jià)格、質(zhì)量、口味、包裝等方面的評(píng)價(jià)信息,進(jìn)行定性、定量分析,提高品牌的認(rèn)知度、上柜率、占有率。
3、提升預(yù)測(cè)
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的卷煙客戶銷售的品牌多的有40多個(gè),少的有15個(gè)左右,新品上柜率較高,但這些成就的取得,是他用辛勤的汗水澆灌出來的。
6月23日周遵本同志因患
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、目標(biāo)消費(fèi)群體等做到心中有數(shù),準(zhǔn)確把握各單品的三維(時(shí)間、區(qū)域、客戶)五率(覆蓋率、上柜率、動(dòng)銷率、斷貨率及成長(zhǎng)率);
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;選擇性、針對(duì)性的開展客戶宣傳,通過召開品牌推介會(huì)、品牌品吸會(huì)、信息交流會(huì),進(jìn)一步提升品牌上柜率和覆蓋率,促進(jìn)卷煙銷量、品牌、結(jié)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)再上新水平。二是加大