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專賣管理人員首先圍繞2013年重點(diǎn)工作從德、能、勤、績、廉方面回顧了2013年工作基本情況、針對存在的主要問題和不足及來年工作提出了自己的目標(biāo)和方向，向大會(huì)作了發(fā)言。專賣科長做了
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，更加深入的了解建設(shè)現(xiàn)代終端的意義、標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過相互探討，共同改進(jìn)當(dāng)前在現(xiàn)代終端建設(shè)中存在的問題和不足。全體營銷人員、65戶現(xiàn)代終端戶參加了會(huì)議
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煙草在線師宗消息 時(shí)盡年尾，為全面掌握2013年度全公司紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為2014年工作的順利開展奠定基礎(chǔ)
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;稽查員按方案演繹了亮證執(zhí)法、現(xiàn)場處理、案件問詢、案件處理、文書送達(dá)和處罰執(zhí)行等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)均達(dá)到了行為規(guī)范的要求。三是認(rèn)真總結(jié)找不足。演練結(jié)束后，縣局負(fù)責(zé)人立即展開現(xiàn)場
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，查找不足，提出針對性提升措施。
一是保障客戶貨源供應(yīng)。繼續(xù)完善精準(zhǔn)營銷客戶的動(dòng)態(tài)管理，制定公平、公正、透明的供貨政策，扎實(shí)開展總量商定
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;提醒客戶訂25條盡量訂足30條、訂30條盡量訂足35條，避免因資金不足造成訂不成貨、訂不足貨的現(xiàn)象發(fā)生。
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整理、分析不足、限期整改等。
通過交叉互查互評整治市場行動(dòng)，不僅更加全面真實(shí)地了解轄區(qū)市場現(xiàn)狀，促進(jìn)了市場的進(jìn)一步規(guī)范，而且進(jìn)一步規(guī)范了專賣管理工作程序
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針對不足之處對井研縣煙草專賣局（分公司）提出了持續(xù)改進(jìn)意見。
檢查結(jié)束后，井研縣局（分公司）各部門分別召開專題會(huì)議，
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了解各項(xiàng)工作推進(jìn)情況和任務(wù)指標(biāo)完成狀況，發(fā)掘亮點(diǎn)，查找不足，對亮點(diǎn)工作予以肯定，對不足之處提出改進(jìn)建議。
在隨后召開的考評工作總結(jié)會(huì)上，
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四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足。總結(jié)提煉好的經(jīng)驗(yàn)和做法，改進(jìn)工作中的不足，教育和引導(dǎo)客戶誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，不斷推進(jìn)煙草法治建設(shè)。
