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市場走訪工作流程，對著裝的要求、輔助工具的攜帶、走訪計劃的安排、信息采集的要點(diǎn)等方面做了明確的要求，市場走訪人員要全部登錄 “移動門戶”掃碼拜訪，做到數(shù)據(jù)可查
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，與屬地?zé)煵輰Ｙu局干部職工共同探索開展工商協(xié)同相關(guān)工作，參與了市場分析研判、信息采集、品牌培育等工作，發(fā)揮了市場“傳感器”、品牌“宣講團(tuán)”、工商協(xié)同“同心結(jié)
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，在推進(jìn)云POS信息采集、網(wǎng)上訂貨模式時，做到“一戶一策”地講解，讓客戶聽得懂，弄得清，促進(jìn)雙贏?！ 《嗵嵝?#xff0c;增強(qiáng)防范
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”，探索提高市場響應(yīng)速度新路徑?？茖W(xué)維護(hù)信息采集點(diǎn)，綜合運(yùn)用抽樣調(diào)查、電話訪談、駐店觀察等方式，對市場動銷、品牌狀態(tài)、客戶心態(tài)等方面進(jìn)行定期調(diào)研，
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，關(guān)注重點(diǎn)消費(fèi)群體變化情況，關(guān)注重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)品牌的卷煙銷售情況，做到數(shù)據(jù)采集的及時性；堅持每周按時做好卷煙價格的信息采集、“徽映e家”數(shù)據(jù)上傳和庫存
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年信息采集樣本點(diǎn)與現(xiàn)代終端進(jìn)行驗收考核。
此次現(xiàn)代終端驗收考核工作提出了三個方面的要求：一是要認(rèn)真準(zhǔn)備，真實(shí)客觀，各單位和部門要高度重視此次檢查工作
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完成基本工作的前提下自選完成，包括“臨時拜訪、信息采集、銷售跟蹤、品牌寬度、商戶臺賬、信息告知、客戶管理”，有效指導(dǎo)客戶經(jīng)營，提高客戶盈利水平。
二是分級
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，加強(qiáng)政策宣傳，落實(shí)舉報獎勵制度，加強(qiáng)情報收集，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，實(shí)時跟蹤煙葉收購進(jìn)度，加強(qiáng)社會煙葉庫存信息采集管理
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市場經(jīng)理日常檢查檢查、部門負(fù)責(zé)人定期抽查、分管領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查形式開展；加強(qiáng)信息采集，建立消費(fèi)者檔案，記錄客戶需求，將了解到的貨源到貨、策略調(diào)整
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體驗問題。
發(fā)揮四項功能。發(fā)揮信息采集與校正功能，限制集中掃碼、做單改價的情況發(fā)生；發(fā)揮消費(fèi)跟蹤功能，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)消費(fèi)促銷并防止客戶刷分、作弊、冒領(lǐng)消費(fèi)者
