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子培育情況做了詳細(xì)的介紹和分析，重點講解了嬌子品牌“133”工程活動的目的、意義和辦法，堅定了客戶培育品牌的信心和決心。具體介紹了上市新品嬌子（軟藍(lán)天之嬌子
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卷煙貨源供應(yīng)的意見》，介紹了2013年下半年采購協(xié)議簽訂、執(zhí)行情況，通傳了工商協(xié)同走訪市場、網(wǎng)絡(luò)營銷及現(xiàn)代零售終端建設(shè)情況。工商雙方就如何深化工商協(xié)同，培育品牌
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和接受程度。
三是積極開展客戶經(jīng)營培訓(xùn)指導(dǎo)。充分利用客戶經(jīng)理面對面服務(wù)與定期組織客戶培訓(xùn)機(jī)遇，重點強(qiáng)化客戶對知名品牌經(jīng)營技巧與能力的培訓(xùn)指導(dǎo)，切實增強(qiáng)客戶培育品牌的實際能力
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技巧，提升零售終端營銷技能。
五是發(fā)揮終端培育品牌陣地作用。營造終端良好的品牌宣傳氛圍，提升終端的卷煙經(jīng)營意識，引導(dǎo)終端開展?fàn)I業(yè)主推，調(diào)動終端
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，積極發(fā)揮現(xiàn)代終端培育品牌、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤四大作用，努力培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的零售客戶。
五是規(guī)范多元化投資經(jīng)營。規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)健經(jīng)營
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;精心制作了《2013年重點培育品牌》表，印制了《2013年客戶分類評價指標(biāo)》表與新服務(wù)手冊一同發(fā)放。
搭載品牌培育新功能的服務(wù)手冊在發(fā)放過程中，通過客戶經(jīng)理言傳身教
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培育品牌工作，進(jìn)一步優(yōu)化品牌培育模式；發(fā)揮一線客戶經(jīng)理的消費(fèi)引導(dǎo)作用，把“貴煙（硬高遵）”的成長建立在市場的真實需求上，
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，落實、細(xì)化月考核制度，充分調(diào)動營銷人員卷煙銷售的積極性，確保任務(wù)不折不扣完成。
二、培育品牌，擴(kuò)大銷售。全面分析當(dāng)前卷煙市場動態(tài)情況，
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的熱點、難點問題，貼近市場、貼近客戶，深入市場一線和零售戶家中，大力開展培育品牌、跟車送貨、市場走訪工作，了解需求、調(diào)研信息、幫扶解困
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，擴(kuò)大低焦油卷煙和重點品牌的上柜率及覆蓋面；開展培育知名品牌建功立業(yè)活動，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理和卷煙零售終端培育品牌積極性；挖掘市場資源，
