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，切實把卷煙增量由依靠賣大戶、臨時刺激增加庫存轉(zhuǎn)變到合理商定總量、加強購進計劃執(zhí)行上來，努力實現(xiàn)卷煙均衡銷售、貨源均衡投放、卷煙銷量穩(wěn)步增長。堅持以提高零售客戶經(jīng)營能力和贏利水平為
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種植津巴布韋風(fēng)格特色品種煙葉3.68萬畝，計劃收購煙葉11萬擔(dān)。
項目收官之年也是改革推進之時。云南省局（公司）認(rèn)為，近年來全國煙葉庫存增量
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狀態(tài)、市場基礎(chǔ)出發(fā)，充分研究品牌的發(fā)展?jié)摿?。通過制定有針對性的增量計劃，通過一地一考核的方式，在有空間的地區(qū)采取突破發(fā)展的戰(zhàn)略方針，在沒有
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，抓牢國道經(jīng)濟帶來的新增長點，動態(tài)調(diào)整投放策略，立足城區(qū)提結(jié)構(gòu)、農(nóng)網(wǎng)保增量的工作格局，做到各有側(cè)重，協(xié)調(diào)發(fā)展；三是嚴(yán)格考核
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;管出增量，切實履行法律賦予的職責(zé)和使命，確保浙煙專賣商業(yè)“十三五”順利開局。
會上，于政雄作了題為《牢記職責(zé)使命 服務(wù)中心大局 全力保障行業(yè)可持續(xù)
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通過規(guī)模發(fā)展即卷煙增量發(fā)展的局面已經(jīng)發(fā)生改變，轉(zhuǎn)而向結(jié)構(gòu)要效益、向管理要效益的內(nèi)涵式增長模式發(fā)展，降本增效作為向管理要效益的重要內(nèi)容，自然而然成為了行業(yè)及其各
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，努力實現(xiàn)“十三五”良好開局，推動“卷煙上水平”。
一是著力引導(dǎo)式營銷，在省產(chǎn)煙銷售和稅利增長上取得實效，深挖潛力，拓展市場增量
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;重點環(huán)節(jié)，時期任務(wù)的工作特點，抓實工作督促落實，為圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)；嚴(yán)格抓好當(dāng)前煙區(qū)蓄水；擴戶增量，把
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，煙草行業(yè)干部職工要緊繃促銷增量這根弦，在營銷工作中，時刻樹立銷量意識，明確任務(wù)，層層分解、狠抓落實，嚴(yán)格考核
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比往常有所增量，但由于前段時間的消費慣性，導(dǎo)致一些緊俏煙不如預(yù)期緊俏，甚至有些緊俏煙轉(zhuǎn)化為常銷品牌導(dǎo)致失去了緊俏煙帶動銷售的價值特性，因此
