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，扎實(shí)開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)和資金監(jiān)管管理工作。
一是建立嚴(yán)格的資產(chǎn)管理和資金審批制度，定期或不定期對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)，抓好外部結(jié)算和內(nèi)部結(jié)算管理，規(guī)范結(jié)算
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加大、外部環(huán)境復(fù)雜多變情況下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高，較好實(shí)現(xiàn)了行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
??? 上半年，全國(guó)卷煙生產(chǎn)
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，從成本費(fèi)用的控制、產(chǎn)量的增長(zhǎng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升等方面肯定了各部門上半年的工作。他強(qiáng)調(diào)：外部經(jīng)濟(jì)因素的客觀存在給煙草行業(yè)帶來(lái)的巨大壓力，必須堅(jiān)持發(fā)展
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的渠道格局，確保商品質(zhì)量信譽(yù)的安全可靠。
在業(yè)務(wù)拓展模式上，采取零售與集團(tuán)采購(gòu)并舉的措施，充分利用公司的內(nèi)外部資源積極打通集團(tuán)采購(gòu)?fù)?#xff0c;建立
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工作，高度重視煙酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所售假售私問(wèn)題，建立管理檔案，加大監(jiān)控檢查力度。
四是突出日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治相結(jié)合、突出內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)管相結(jié)合，
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解決，必要時(shí)要為工廠提供上門服務(wù)，努力為工廠發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時(shí)希望工廠在貴州中煙的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，2012年能實(shí)現(xiàn)3+3目標(biāo)，即全年卷煙
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為重點(diǎn)，把握輿論宣傳主動(dòng)權(quán)，努力擴(kuò)大本級(jí)局宣傳工作的覆蓋面和影響力，為維護(hù)煙草專賣公信力營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
一、健全輿論應(yīng)對(duì)機(jī)制。通過(guò)瀏覽市政府寄語(yǔ)市長(zhǎng)網(wǎng)站、論壇
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，對(duì)大戶要嚴(yán)格管理，全面核實(shí)，確?！叭齻€(gè)百分百”，確保“六個(gè)嚴(yán)禁”和“一個(gè)嚴(yán)控”得到維護(hù)。
三是內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)管相結(jié)合。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制
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正常渠道表達(dá)訴求；也要關(guān)注外部客戶、社會(huì)公眾對(duì)煙草工作的要求和評(píng)價(jià)，重視輿情監(jiān)測(cè)，規(guī)范自身行為，堅(jiān)決維護(hù)好企業(yè)形象。
四是更加注重標(biāo)本兼治
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收集職工群眾對(duì)管理體系的意見(jiàn)、要求和建議，通過(guò)管理者代表向領(lǐng)導(dǎo)反映；又把領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)于管理體系的方針、政策和意圖向職工群眾傳達(dá)、解釋和貫徹。四是內(nèi)外接口作用。當(dāng)外部審核員來(lái)企業(yè)
