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衛(wèi)工作，會議要求全體員工，一是身體力行，從我做起。機(jī)關(guān)全體人員要從身邊的點(diǎn)滴小事做起，牢固樹立大局意識、協(xié)作意識、配合意識，做好
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緊緊圍繞國家局對云南煙草“支撐四個(gè)大局”的要求和云南中煙“緊扣一個(gè)目標(biāo)，做到七個(gè)依靠”的工作主線，牢固樹立“云南中煙一盤棋”的思想，聚焦生產(chǎn)管理型的職能定位
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，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，引領(lǐng)全局干部職工樹立心系企業(yè)，服務(wù)群眾的大局意識和工作理念。
二是夯實(shí)措施，打造“服務(wù)”隊(duì)伍。該局積極加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織
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、綜合保障等工作中，從大局著眼、從細(xì)處入手，做到想在前、做在前，主動服務(wù)，精準(zhǔn)服務(wù)，快速落實(shí)。
“四定”：即每項(xiàng)任務(wù)
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精神，牢固樹立“人在合水、心在合水、建功立業(yè)在合水”的理念，著眼合水經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，牢固樹立“合水發(fā)展我發(fā)展，我為合水做貢獻(xiàn)”的意識，不斷提高
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煙違法的活動形勢等“四大形勢”，緊緊圍繞改革發(fā)展大局，切實(shí)把握新形勢下專賣管理工作方向，重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提升
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;作為對后續(xù)工作開展的支撐，確保檢修任務(wù)圓滿完成。
二是嚴(yán)格按照公司檢修質(zhì)量要求執(zhí)行。樹立“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展”的大局觀念，將質(zhì)量控制貫穿整個(gè)檢修
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;努力爭創(chuàng)行業(yè)一流卷煙工廠。
會議提出，一要牢固樹立爭先進(jìn)位觀念，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識和大局意識，緊緊圍繞“改善指標(biāo)、提升效益”核心，持續(xù)
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，營造濃厚氛圍。班子成員站在講黨性、講大局的高度，自覺帶頭訂閱。各部門負(fù)責(zé)同志積極響應(yīng)，引導(dǎo)黨員自覺參與，影響帶動職工群眾踴躍訂閱。鼓勵離退休老同志、內(nèi)退
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反饋，積極主動為零售戶排憂解難?！? 二是圍繞中心服務(wù)大局。緊緊圍繞行業(yè)“五個(gè)深入”精益管理工作要求，以市局下半年重點(diǎn)工作安排部署為切入點(diǎn)，以“十替”服務(wù)
