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；二要從行業(yè)的變化中分析我們存在的問(wèn)題，制定我們的策略，做強(qiáng)品牌，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，完成品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整，變一高一低為并行發(fā)展
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專賣人員參加。
當(dāng)日上午，在特邀市煙草局真假煙鑒別專家章靖龍的指導(dǎo)下，縣煙草局組織全體專賣人員模擬全省真假煙鑒別技能大比武開(kāi)展技能實(shí)操測(cè)試，對(duì)40種成品卷煙
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相關(guān)人員的陪同下，深入生產(chǎn)車間、輔助材料庫(kù)、原料庫(kù)、卷煙成品庫(kù)等現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查看了倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)狀，詢問(wèn)了保管員倉(cāng)儲(chǔ)管理制度執(zhí)行情況，調(diào)閱了相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)記錄
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情況、卷煙經(jīng)營(yíng)情況、不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題整改情況、各產(chǎn)煙區(qū)的煙葉烘烤情況，卷煙復(fù)烤企業(yè)內(nèi)管工作情況、來(lái)料委托加工合同、協(xié)議調(diào)入原煙、投料加工等情況，以及產(chǎn)成品運(yùn)輸情況、處理副產(chǎn)品
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管理理念，做到標(biāo)準(zhǔn)形成品質(zhì)，品質(zhì)形成習(xí)慣，習(xí)慣形成文化的理念，推動(dòng)“6S”管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化開(kāi)展，促進(jìn)管理水平的持續(xù)提升。
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，昭煙廣大干部職工有信心和決心完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)前，蔣順華一行還到制絲車間、卷包車間、工藝質(zhì)量、成品物流等相關(guān)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研。
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煙草在線據(jù)東莞陽(yáng)光網(wǎng)報(bào)道 4月11日，廣東省東莞市打假辦組織市煙草局開(kāi)展假冒偽劣煙草制品銷毀行動(dòng)，公開(kāi)銷毀假冒偽劣成品卷煙650多萬(wàn)支，以及煙絲
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;并帶動(dòng)潛在消費(fèi)群體的品牌轉(zhuǎn)換成品牌接觸的嘗試。
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發(fā)展原則和鞏固培育原則，不斷優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)。通過(guò)總量管理、結(jié)構(gòu)管理和分類管理，將市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢(shì)。
四是建立品牌培育示范基地。將某個(gè)市場(chǎng)區(qū)域或一定數(shù)量的零售點(diǎn)建成品
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效率年”為管理重要載體，圓滿完成災(zāi)后重建技改任務(wù)，實(shí)現(xiàn)卷煙成品數(shù)量、結(jié)構(gòu)“雙提升”，生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作全面提質(zhì)增效，利稅再創(chuàng)歷史新高，
