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提高效率和注重自律兩個重要課題，并在行業(yè)開展了全面加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作。煙草專賣管理如何適應(yīng)新的發(fā)展形勢，更好地履行依法行政、依法管理，規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督是一項(xiàng)十分
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注意實(shí)用性，要以解決問題提高效率為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn)。
三要創(chuàng)新服務(wù)意識，提高工作水平。堅(jiān)持服務(wù)是辦公室第一要務(wù)的理念，首先要樹立好主動參與，超前
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管理轉(zhuǎn)向集約經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好、節(jié)約資源、降低成本、提高效率的目的。
2.2煙葉精益生產(chǎn)面臨的問題
2.2.1煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求不統(tǒng)一
胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)指出：
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，管理創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新的重要手段。可見信息化是提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理水平，規(guī)范經(jīng)營，提高效率的重要支撐，對于改造傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)具有重要意義
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）精簡機(jī)構(gòu)，提高效率。為防止員工思想上的波動，切實(shí)解決基層員工的困難和疑慮，不能解決的給以回復(fù)，切實(shí)落實(shí)到人，杜絕“石沉大海
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在日常管理監(jiān)督的工作過程當(dāng)中。只有這樣，才能有效鞏固多年行業(yè)治理整頓的成果，才能在專賣制度下解決好提高效率、注重自律兩大課題，確保行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展
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;我們也從較低的銷售、一般和管理費(fèi)用中獲益。當(dāng)然，這些成本削減是不可預(yù)估的——例如貨幣調(diào)整和匯兌收益——而且可能不會重復(fù)發(fā)生，而其它方面則是我們計(jì)劃削減成本和提高效率的結(jié)果
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，節(jié)約成本，提高效率，形成與煙葉生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的發(fā)展格局。
在技術(shù)層面上，在用工多、勞動強(qiáng)度大的施肥、移栽、蓋膜、采收和烘烤等環(huán)節(jié)積極推廣
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“突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，精簡操作、提高效率”的原則，增強(qiáng)“135”工作法應(yīng)用的針對性、實(shí)操性和靈活性。二是完善服務(wù)內(nèi)容。圍繞與客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”這一主線
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、事后全過程監(jiān)控，進(jìn)一步統(tǒng)一執(zhí)法尺度，規(guī)范辦案流程，提高效率。
三是用好現(xiàn)代信息手段。在強(qiáng)化零售終端監(jiān)管過程中，案前要充分借助信息化手段
