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的，加大處理力度，以嚴(yán)明的紀(jì)律督促廣大黨員干部切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。
據(jù)報(bào)道，該市局干部群眾積極學(xué)習(xí)文件，在三公費(fèi)用上嚴(yán)格控制，月度抽查
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值班人員、值班措施、值班記錄等到位情況，對(duì)存在安全隱患的部門限期督促整改到位，并把安全值班情況納入月度考核嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
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。著力提高業(yè)務(wù)部門的預(yù)算參與程度以及企業(yè)重視程度，使預(yù)算管理工作真正做到“全面預(yù)算管理”，同時(shí)做好年度、月度預(yù)算計(jì)劃，提前謀劃，分級(jí)布置
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核查弄虛作假，隱瞞實(shí)情；嚴(yán)禁接受被核查戶財(cái)物、禮金或宴請(qǐng)。
目前，該局內(nèi)管派駐組成員嚴(yán)格遵守“五條禁令”，并按照內(nèi)管定期工作部署和縣局月度
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制定獎(jiǎng)懲措施，實(shí)施月度考核，對(duì)客戶經(jīng)理各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行綜合排名，并將排名結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)、排名。通過強(qiáng)化考核激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
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月度商定總量安排進(jìn)一步論證，確保市場庫存處于合理水平，保持價(jià)格穩(wěn)定，維護(hù)良好的市場秩序?！?
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上掛縣局主頁“公告欄”公示，按照各片區(qū)目標(biāo)，采取每日通報(bào)、月度提醒、雙月考核的考核方式。
四、專賣市場監(jiān)管要為卷煙銷售保駕護(hù)航，稽查中隊(duì)要充分利用好帶著問題
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冬翻的好處，確保宣傳工作家喻戶曉。三是注重考核，加強(qiáng)落實(shí)?？h局組織相關(guān)部門進(jìn)行冬翻工作專項(xiàng)檢查，每個(gè)煙站每周一上報(bào)翻耕進(jìn)度表，并將考核結(jié)果與月度
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關(guān)注市場價(jià)格變化，加強(qiáng)市場信息分析，挖掘潛在市場，繼續(xù)做好市場需求預(yù)測，制定好月度銷售目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，合理
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，制定措施，精心謀劃卷煙營銷新開局。
該分公司要求全體營銷人員要堅(jiān)定完成卷煙銷量目標(biāo)任務(wù)的決心，將年度、月度計(jì)劃細(xì)化到每條線路、每個(gè)訪銷日程，確保
