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問題才得以借助本土力量實(shí)現(xiàn)突破。
對(duì)于這樣的關(guān)系，上世紀(jì)八十年代，發(fā)生在柳州卷煙廠的一個(gè)事件，或可成為其生動(dòng)的歷史注腳。
為提高生產(chǎn)力
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“解放碑”體現(xiàn)重慶歷史榮耀，并精選重慶本土武陵生態(tài)煙葉匠心制造，煙味濃郁飽滿、口感舒適滿足，處處彰顯勤奮自信的重慶范兒。
“天子（千里江山
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----聯(lián)一國(guó)際烏干達(dá)公司的職責(zé)就是培訓(xùn)煙草種植人員，確保他們堅(jiān)持按照公司的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)規(guī)范計(jì)劃來(lái)用工種植煙葉。
黑格說(shuō)：“該公司實(shí)現(xiàn)了99%的本土就業(yè)。我們的優(yōu)勢(shì)就是擁有
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定位自己免受外商競(jìng)爭(zhēng)者特別是對(duì)烤卷煙領(lǐng)域的入侵。Kadzunge先生說(shuō)為了迎合政府的本土化以及經(jīng)濟(jì)賦權(quán)激勵(lì)，公司在近幾年推出了許多致力于授權(quán)小規(guī)模本土商人的措施。他說(shuō)，
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;是可以媲美的。還有就是一些外地顧客，向外地顧客推薦本土卷煙，這也算是作為安徽人對(duì)本土卷煙的最大支持啦，哈哈哈。”天賜良緣超市店主嚴(yán)云斌對(duì)我說(shuō)這些話的時(shí)候
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葉，到獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)本土化，十年磨礪，精誠(chéng)之至；這是一曲創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的勵(lì)志歌，從第一次試種，到改進(jìn)、改進(jìn)、再改進(jìn)，
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??? 關(guān)店風(fēng)潮
??? 本土百貨在水深火熱中掙扎，外資百貨亦是步履維艱。撤資、關(guān)店、并購(gòu)成了本土及外資零售連鎖機(jī)構(gòu)代名詞。2015年可謂是中國(guó)零售行業(yè)最為動(dòng)蕩的一年，特別是
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半數(shù)。有人說(shuō)，過(guò)洋節(jié)讓國(guó)人的知識(shí)體系變得不倫不類。因此，強(qiáng)調(diào)本土節(jié)日，才是正道。像現(xiàn)在這樣盲目的過(guò)洋節(jié)，一點(diǎn)意義都沒有，而且沖淡
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;省產(chǎn)煙與省外卷煙銷量比例為43：57。省產(chǎn)煙主要以金圣、廬山煙為主，省外競(jìng)爭(zhēng)品牌主要以雙喜、利群、七匹狼、白沙、芙蓉王、黃鶴樓等知名品牌為主。雖然有本土品牌的“主場(chǎng)”優(yōu)勢(shì)
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因素、品牌選擇動(dòng)機(jī)等），以及該細(xì)分市場(chǎng)容量和競(jìng)爭(zhēng)格局。由于紅雙喜（荷派）率先于上海本土市場(chǎng)上市，因此所調(diào)研的細(xì)分市場(chǎng)即為上海薄荷口味
