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工作模式，通過(guò)開(kāi)展卷煙誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范戶、示范街創(chuàng)建，建立卷煙打假防控體建設(shè)等舉措，切實(shí)建立起“查、管、控、精、嚴(yán)”的市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管格局，不斷提升市場(chǎng)監(jiān)管
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；七是深化合理化建議活動(dòng)和群眾性文體活動(dòng)；八是關(guān)注青年成長(zhǎng)需求，打造青年人才“蓄水池”，形成協(xié)同響應(yīng)、有序落實(shí)、全員參與、扎根班組的素質(zhì)提升新格局。
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市場(chǎng)信息處理速度，全力做好專銷結(jié)合工作，形成“專銷訪配”一體化工作格局，進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革工作。
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建議改進(jìn)、小組突出課題改善，單位突出項(xiàng)目創(chuàng)新的梯次創(chuàng)新格局。
三是全員參與求實(shí)效。針對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)動(dòng)全員圍繞本職本崗，主動(dòng)查找浪費(fèi)源、問(wèn)題
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“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作格局，近日，貴州鳳岡縣局（分公司）按照“厘清責(zé)任、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，黨組書(shū)記與其
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，計(jì)算出每個(gè)隊(duì)員的月度（年度）績(jī)效考核得分，打破各中隊(duì)吃大鍋飯的格局。
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，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，形成田成方、路相連、渠相通、旱能灌、澇能排的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)格局，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)減工降本，提質(zhì)增效。當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶因地制宜，科學(xué)利用
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目標(biāo)任務(wù)，形成個(gè)個(gè)有責(zé)任、層層抓落實(shí)的廉政責(zé)任網(wǎng)絡(luò)格局；三是強(qiáng)化底線意識(shí)，各所隊(duì)及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人要樹(shù)立“抓好本單位本部門作風(fēng)建設(shè)是本職，不抓
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，層層向外輻射的專賣稽查格局，縣與縣之間實(shí)行橫向聯(lián)合、全市實(shí)行縱向聯(lián)動(dòng)。
二是強(qiáng)化監(jiān)管，開(kāi)展卷煙市場(chǎng)“清店”。對(duì)有違法前科的重點(diǎn)商戶，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控
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;逐步形成事事有章可循，層層嚴(yán)格管理的良性循環(huán)格局。
