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煙草在線江蘇消息 為深化用工分配制度改革，建立健全有效激勵的考核評價和工資調(diào)整機制，促進(jìn)員工成長與發(fā)展，近期，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司對
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，狠抓交通安全管理工作，確保安全穩(wěn)定。
2月28日下午，送貨部利用工作空隙召集所有專職駕駛員進(jìn)行共同學(xué)習(xí)交通車輛管理規(guī)定，確保行車安全
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，育苗過程中大大減輕了煙農(nóng)負(fù)擔(dān)，減少了生產(chǎn)用工投入。三是做好育苗池前期水分控制工作。通過控制育苗池初次加水深度，解決前期水溫過低的問題，促使煙苗早生
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、崗位分類，分批次續(xù)簽合同。
通過此次工作，進(jìn)一步規(guī)范了該局（分公司）的勞動用工行為，有效維護(hù)了勞動合同簽訂雙方的權(quán)益
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、崗位分類，分批次續(xù)簽合同。
通過此次工作，進(jìn)一步規(guī)范了該局（分公司）的勞動用工行為，有效維護(hù)了勞動合同簽訂雙方的權(quán)益
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煙草在線據(jù)江蘇中煙工業(yè)公司網(wǎng)站消息報道 為深化用工分配制度改革，運用激勵和約束機制，更好地促進(jìn)員工成長與發(fā)展，近期，南通煙濾嘴有限責(zé)任
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勞動用工分配管理和薪酬管理進(jìn)行培訓(xùn)，并宣布《員工竟聘方案》。劉棋偉同志培訓(xùn)中將在上海交大學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念進(jìn)行了生動形象的講解，與員工一起分享。
此次培訓(xùn)共二百三十四名員工
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、客戶經(jīng)理利用工作之余開展自學(xué)。為總結(jié)前期培訓(xùn)與學(xué)習(xí)效果，客服科于1月11日組織營銷人員對“135”工作法等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了一次知識測試，測試主要圍繞客戶、市場、品牌三維度和五個
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線路。把量大的線路一分為二合理的調(diào)整客戶位置及電訪時間，把不合理的線路重新設(shè)置，盡量少走彎路不走回頭路，縮短用工作時間。
二車輛配載經(jīng)濟化。分揀卷煙
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“我們這些種煙大戶不怕種煙多，就怕用工荒，起壟施肥、移栽、采收這些環(huán)節(jié)都需要大量人工，勞動強度也大，尤其到采收烘烤環(huán)節(jié)，找不到
