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結(jié)合組織客戶開(kāi)展自律互助小組會(huì)，宣傳法律法規(guī)及違規(guī)政策，切實(shí)提高零售戶的穩(wěn)價(jià)意識(shí)，提高盈利水平。
保持合理庫(kù)存。要求客戶經(jīng)理在日常走訪中認(rèn)真細(xì)致地了解片
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發(fā)揮小組相互監(jiān)督、守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的自律作用，營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境，不斷提升卷煙盈利水平。
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二是創(chuàng)新增值服務(wù)。結(jié)合實(shí)際開(kāi)展小組客戶非煙團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，推進(jìn)“煙商貸”等金融服務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展個(gè)性化、差異化服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)形式和內(nèi)容，進(jìn)一步提搞客戶盈利水平
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，同時(shí)不斷提升市場(chǎng)管控、品牌培育、零售戶盈利水平及客戶滿意度。三要強(qiáng)化蓄能提升，練好看家本領(lǐng)在工作中取得新突破。不斷夯實(shí)專賣、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)提升人員綜合素質(zhì)，抓牢抓實(shí)
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，補(bǔ)齊疫情期間非電子結(jié)算無(wú)法訂貨的短板。
截至3月底，零售客戶盈利水平同比提升19.13%，網(wǎng)上電子結(jié)算面達(dá)98%。
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;指導(dǎo)客戶做好門店布局、品牌出樣、卷煙上柜和明碼標(biāo)價(jià)工作，幫助客戶做好市場(chǎng)需求分析和門店經(jīng)營(yíng)分析，切實(shí)提升客戶營(yíng)銷能力和盈利水平。
五是抓好規(guī)范管理。嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理
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真實(shí)價(jià)格，引導(dǎo)小組成員在規(guī)范、自律、穩(wěn)價(jià)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)卷煙價(jià)格管理，促進(jìn)盈利水平的提升。
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，確保盈利水平。
五是著力制度建設(shè)。固化運(yùn)作模式，開(kāi)展“月度龍虎榜”小組評(píng)定工作，不定期抽查小組活動(dòng)開(kāi)展情況、計(jì)劃執(zhí)行情況，促進(jìn)小組建設(shè)規(guī)范平穩(wěn)
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多種形式開(kāi)展卷煙市場(chǎng)價(jià)格檢查，切實(shí)將價(jià)格維護(hù)落到實(shí)處，從而促進(jìn)客戶盈利水平不斷提升。
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。在全縣范圍內(nèi)，大力宣傳“條包一價(jià)”、“明碼實(shí)價(jià)”，宣傳卷煙低價(jià)竟銷的危害性，積極引導(dǎo)客戶提高卷煙價(jià)格，提升盈利水平。
價(jià)格檢查到位。通過(guò)
