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客戶需求，記錄客戶在卷煙動(dòng)銷(xiāo)、庫(kù)存數(shù)量、資金周轉(zhuǎn)等方面的運(yùn)行情況，找準(zhǔn)客戶經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)和短板，為客戶制定“一戶一策”服務(wù)計(jì)劃，提高客戶服務(wù)效率。三是扮
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動(dòng)力；開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)宣貫，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保全年生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。以特殊時(shí)段、關(guān)鍵工序、轉(zhuǎn)序過(guò)程為重點(diǎn)，按照抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板
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而影響的“五亮”工作。三是加強(qiáng)分析總結(jié)，及時(shí)補(bǔ)短強(qiáng)弱。根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀和客戶意見(jiàn)，查找出當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)工作存在的短板、弱項(xiàng)，并結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地提出
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影響產(chǎn)品的短板與不足，制定切實(shí)可行的措施解決問(wèn)題，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
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，分析短板，全力補(bǔ)強(qiáng)，確保各項(xiàng)指標(biāo)高質(zhì)量完成。
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生動(dòng)力”的戰(zhàn)略思路，深入開(kāi)展卷包生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備保障及改進(jìn)研究，通過(guò)以問(wèn)題為導(dǎo)向?qū)ふ抑萍s產(chǎn)、質(zhì)、耗提升的短板，不斷加大技術(shù)攻關(guān)，切實(shí)提升全流程控制水平
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、主營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)代化、人才隊(duì)伍專業(yè)化，以“補(bǔ)短板、強(qiáng)治理、重創(chuàng)新、提質(zhì)效”為導(dǎo)向，持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技化應(yīng)用升級(jí)、專業(yè)化隊(duì)伍升級(jí)、高效能治理升級(jí)。同時(shí)，該市
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”查擺問(wèn)題。結(jié)合“讓客戶更滿意，我們?cè)谛袆?dòng)”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，針對(duì)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果方面存在的問(wèn)題進(jìn)行查擺，認(rèn)真查找服務(wù)工作中存在的短板和不足
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）積極組織開(kāi)展“服務(wù)理念大討論”活動(dòng)。本次大討論活動(dòng)對(duì)照“服務(wù)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、服務(wù)定位準(zhǔn)不準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高不高、服務(wù)速度快不快、服務(wù)細(xì)節(jié)精不精”幾個(gè)維度，查找客戶服務(wù)工作中存在的問(wèn)題和短板
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。組織專業(yè)人員制定詳細(xì)的案卷制作操作手冊(cè)，細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程，定期組織人員進(jìn)行交叉考核，查找案卷制作短板進(jìn)行提升，確保案卷制作質(zhì)量和準(zhǔn)確性
