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;關(guān)鍵是把握好兩點(diǎn)：一是抓住要害部門(mén)，二是抓住重點(diǎn)內(nèi)容。只有抓住重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)并采取針對(duì)性的管理措施，安全管理才能有的放矢、取得實(shí)效，才能
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的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
二要抓好明碼標(biāo)價(jià)維護(hù)管理。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)上明碼標(biāo)簽出現(xiàn)手寫(xiě)、打印、空白等不規(guī)范標(biāo)價(jià)的問(wèn)題，研究制定合理的明碼標(biāo)價(jià)維護(hù)管理措施，并組織營(yíng)銷(xiāo)人員指導(dǎo)、幫助
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落實(shí)揭膜管理措施，三要高度重視地膜田間管理，把地膜貫穿田間管理的全過(guò)程，四要加強(qiáng)殘膜回收的管理，五要加大監(jiān)督考核力度，六要完善相關(guān)
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干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來(lái)；大力推進(jìn)干部交流工作，切實(shí)制定管理措施，有效解決“候鳥(niǎo)干部”等問(wèn)題；把“三嚴(yán)三實(shí)”作為干部考核的重要內(nèi)容，
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好一批職能作用，利用好一批可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)等精益管理措施，形成合作社內(nèi)生發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)為煙農(nóng)服務(wù)能力，促進(jìn)合作社健康發(fā)展。四是委派會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、有
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，嚴(yán)格落實(shí)收購(gòu)管理措施和廉政規(guī)定，做到“規(guī)范、廉潔、平穩(wěn)、高效”收購(gòu)煙葉。三是加強(qiáng)從煙隊(duì)伍管理。強(qiáng)化職能職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)從煙隊(duì)伍的工作熱情
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，實(shí)施精準(zhǔn)作業(yè)，大力實(shí)施測(cè)土配方施肥、降氮增鉀技術(shù)等精益管理措施，不斷為煙葉“強(qiáng)筋壯骨”。全縣共發(fā)放8.44萬(wàn)份營(yíng)養(yǎng)“套餐”，增施粗、餅、菌肥
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的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與收購(gòu)工作結(jié)合起來(lái)，制定了過(guò)硬的收購(gòu)管理措施和切實(shí)可行的收購(gòu)人員業(yè)務(wù)管理辦法及廉政規(guī)定。全縣13個(gè)煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）部分點(diǎn)長(zhǎng)及13個(gè)等級(jí)主管
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企業(yè)管理水平的提升。
三、精益管理措施激勵(lì)化
要使精益管理取得更好的效果，建立有效的激勵(lì)機(jī)制必不可少，建立和完善激勵(lì)機(jī)制，更好的激發(fā)員工在工作中運(yùn)用精
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做好技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和扶持農(nóng)資調(diào)供等工作。四是強(qiáng)化管理措施。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）以村委會(huì)為單位，規(guī)劃落實(shí)樣板地塊。市級(jí)樣板連片在500-3000畝，縣級(jí)樣板在
