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》的要求，全面規(guī)范收購行為，不斷提升煙葉收購管理水平。
不動搖執(zhí)行零庫存管理。要求各收購點當(dāng)天收購的煙葉40公斤以上必須成包，因進倉量大白天不能完成煙葉成包工
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獎懲兌現(xiàn)。
二是細(xì)化收購目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化煙站內(nèi)部管理。要求各站點結(jié)合收購計劃排出時間表，合理制訂日進度、周進度、月進度計劃，煙葉科跟蹤督查收購進度情況
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；不斷優(yōu)化線路，提高T+0客戶比例；加強物流成本核算精細(xì)化管理等要求。
市局（公司）邵副經(jīng)理在考評情況反饋會上
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干部管理規(guī)定》?！兑?guī)定》對科級干部選拔任用方法、任職條件、管理要求、教育培訓(xùn)、責(zé)任追究、調(diào)配交流后備干部隊伍建設(shè)等方面進行了一一明確。
一是科級干部管理堅持五項原則，即：黨
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至春節(jié)前生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。公司計劃、企管、財務(wù)、采購、技術(shù)、物流等部門安排了當(dāng)前具體工作。
陜西中煙分管領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前卷煙生產(chǎn)管理要求：一是要重視思想動員，調(diào)動職工積極性
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管理。在項目實施過程中，按照行業(yè)預(yù)算管理要求，堅持?？顚Ｓ?#xff0c;嚴(yán)格補貼資金的申請、驗收、結(jié)算、審批、撥付程序和手續(xù)；嚴(yán)格控制補貼資金預(yù)算及工程單價
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習(xí)慣和拼搏進取精神，強化干部職工的執(zhí)行能力，激發(fā)敬業(yè)奉獻的主觀能動性。
阿壩州局（公司）圍繞改革發(fā)展目標(biāo)和行業(yè)管理要求，把強化
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;力求在建設(shè)性意見上發(fā)揮審計機關(guān)的作用。
二是強化審計全過程痕跡化管理。要求各單位、各部門工作到位，記錄完整，審計報告內(nèi)容客觀，依據(jù)充分，
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管理的意義、6S現(xiàn)場管理的目的、6S現(xiàn)場管理的要求”三個方面進行了闡述。他指出，6S管理的目的就是希望徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，以飽滿的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng)投入
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在啟動儀式上，局長、經(jīng)理嚴(yán)波作了題為《推進“6S”現(xiàn)場管理，促進企業(yè)自身建設(shè)》的動員講話，從“6S現(xiàn)場管理的意義、6S現(xiàn)場管理的目的、6S現(xiàn)場管理的要求
