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;認真開展自查自糾工作。省局(公司)要統(tǒng)籌安排,制定好工作方案,地市級公司要對照國家局工作要求認真自查、主動整改,健全完善樣品煙管
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”檢查自查中發(fā)現(xiàn)的問題等。
《方案》做出工作安排。一是省局(公司)及各直屬單位制訂實施方案,成立工作組;二是開展采購項目自查
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;全文學(xué)習了國家局、省局文件精神,安排部署了卷煙營銷部分相關(guān)工作內(nèi)容。
第二步:全面自查、不留死角,堅守規(guī)范經(jīng)營底線。卷煙營銷中心本著實事求是、不回避問題
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,并就當前規(guī)范經(jīng)營自查、防范真煙外流等工作進行了討論,明確各部門分工與職責。
會議指出,當前全省系統(tǒng)專銷協(xié)作緊密、溝通順暢,“查多多投
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攀枝花市局(公司)實際,擬定下發(fā)“兩個專項治理”回頭看工作實施方案,明確專項治理回頭看工作目標、自查工作范圍、自查工作重點和時間節(jié)點安排,
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無證戶、非法外流的貨源渠道。
細化責任分工。在自查過程中的關(guān)鍵節(jié)點、重要環(huán)節(jié),明確自查、監(jiān)督、處理部門職責的對接,確保不出現(xiàn)“真空”地帶,不發(fā)生推諉
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、全方位保障行業(yè)資金安全,確保國有資產(chǎn)保值增值。
六是嚴自查。將自查作為常態(tài),建立“131”自查模式,按季度“回頭看”,從制度、規(guī)范、控制、執(zhí)行
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。不懈怠,扎實工作主動落實,擔責盡責去指導(dǎo)。不糊涂,知戒守戒,黨組成員不開口子,中層干部率先垂范。
抓督導(dǎo)檢查這個保障。抓自查
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部門自查、排查和職能部門日常督查為手段,助推部門6S管理水平提高。廠職能部門6S管理員執(zhí)行日常檢查,部門兼職管理員執(zhí)行部門的日常自查、排查,自查結(jié)果將納入對
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”扎實開展行政執(zhí)法、行政許可案卷評查工作,切實提升辦案質(zhì)量和水平。
一是自加壓力,嚴格自查。首次將評查單位自查工作納入評查內(nèi)容,將自查結(jié)果與最終交叉評查結(jié)