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的消極思想，保證全年工作任務(wù)的圓滿完成。要按照計劃，加強協(xié)同，密切配合，提高效率，保證內(nèi)管委派制工作的順利開展；要密切
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;效率不高，造成上級領(lǐng)導(dǎo)的決策不能高效率傳達和執(zhí)行，嚴重影響各項工作的高質(zhì)量開展。
二是著力提升辦公室員工的服務(wù)能力。有服務(wù)意識還不行，還要具有一定的服務(wù)
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，以“質(zhì)量提升服務(wù)，安全保障生產(chǎn)，團隊提高效率，品牌鑄造輝煌”為工作目標，以“點燃激情——放飛夢想——激揚奮斗——揮灑人生”為文化核心
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，管理關(guān)口前移，轉(zhuǎn)變服務(wù)職能。嚴格執(zhí)行煙葉收購紀律，始終保持打擊涉煙違法犯罪高壓態(tài)勢。切實維護好煙農(nóng)利益。
三是提高效率，加強專賣辦證管理服務(wù)
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，并對烏蘭浩特卷煙廠從5月12日開始，僅用了77個工作日就高水平、高質(zhì)量、高效率的完成了ERP系統(tǒng)的上線，給予充分的肯定。
紅云紅河集團信息管理部部長徐躍明
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煙草行業(yè)的良好形象。進一步加強效能建設(shè)，為民辦好事、辦實事，提高效率，加強基層組織建設(shè)和幫扶工作，為推動黔東南煙草又好又快發(fā)展做出新貢獻。
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工作成效上做到高質(zhì)量、高效率。
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點，通過月度檢查、季度內(nèi)審，促進規(guī)范，提高效率，增強活力。
充分發(fā)揮目標引領(lǐng)作用。圍繞江西中煙質(zhì)量管理方針和目標，結(jié)合企業(yè)實際
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;提高效率，傾力打造良好的發(fā)展環(huán)境。
著力創(chuàng)優(yōu)軟環(huán)境，營造良好的工作氛圍。一是成立了主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負責人為成員的發(fā)展
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7；卷煙單箱銷售額增幅位居全省第8；卷煙人均銷量位居全省第11。這離省局（公司）對萊蕪的要求還有差距。必須提高效率、加快發(fā)展、急起直追、趕超先進。
優(yōu)環(huán)境
