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，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)品鑒活動(dòng)和門店粉絲計(jì)劃的吸粉活動(dòng)，進(jìn)行品牌培育。一系列改造帶來(lái)的良好收益，以及經(jīng)營(yíng)非煙商品、煙酒融合共贏的好勢(shì)頭，讓她收獲滿滿。
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卷煙競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)。近年來(lái)，隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈的蓬勃發(fā)展，電商、物流、采購(gòu)、快遞等業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新發(fā)展，正從產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈到平臺(tái)供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈生態(tài)圈演進(jìn)升級(jí)
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;“進(jìn)化是世間最偉大的動(dòng)力”。文化在進(jìn)化過(guò)程中，離不開(kāi)擊中人們?cè)谔囟l件下的心理需求。文化作為品牌軟實(shí)力，與企業(yè)科技硬實(shí)力一起融合，將在助推品牌升級(jí)發(fā)展中
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發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，大力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全方位、多角度、全鏈條改造提升傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)模式，繪制了“1+
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636”的logo以及一朵出淤泥而不染的蓮花，將品牌元素與蓮花的特點(diǎn)融合，打造了店鋪“清雅、寧?kù)o、和諧”的獨(dú)特品味。吳哨萍一直覺(jué)得使用類似超市的掃碼機(jī)十分安全、便捷
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;鍛造了一支專賣管理“數(shù)字戰(zhàn)隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)“人”與“數(shù)”的有機(jī)統(tǒng)一、高效融合，為智慧化監(jiān)管新模式落地提供了有力的支撐和保障。“通過(guò)多方的數(shù)據(jù)互認(rèn)，我們認(rèn)為這條線索
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，圍繞煙葉高質(zhì)量發(fā)展，攀枝花市煙草專賣局（公司）積極探索“政策惠煙農(nóng)”與煙葉業(yè)務(wù)工作深度融合，將煙葉種植作為農(nóng)民增收的重要渠道
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，通過(guò)提高煙地復(fù)種指數(shù)、多元產(chǎn)業(yè)融合，其他經(jīng)濟(jì)作物目前已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值212萬(wàn)元，煙后作物預(yù)計(jì)還會(huì)帶來(lái)100萬(wàn)元以上的種植收益，園區(qū)綜合年產(chǎn)值有望達(dá)到760萬(wàn)元
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，助力農(nóng)網(wǎng)客戶提升經(jīng)營(yíng)能力和算賬水平。三是高科技協(xié)助農(nóng)網(wǎng)終端。積極探索跨媒體融合，利用ＶＲ／ＡＲ技術(shù)
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定期幫村委圖書(shū)室更新的圖書(shū)，也成為了村民們自我充電的源泉。文化的力量總以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的姿態(tài)傳承，原來(lái)難以融合的村間關(guān)系，也慢慢在一次次閑聊中成功“破冰
