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不斷加強(qiáng)營(yíng)銷能力建設(shè)，打造一支優(yōu)秀的營(yíng)銷人才隊(duì)伍。
此外，貴州中煙持續(xù)深化營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，從分區(qū)到片區(qū)，從小組制到項(xiàng)目制，從突破
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的作用。在如今激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)能夠立足發(fā)展的關(guān)鍵，而QC小組活動(dòng)是其有效的手段，企業(yè)要讓人才聚集在一起形成合力，就必須
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，才能讓員工具備開(kāi)動(dòng)腦筋進(jìn)行創(chuàng)新的能力。企業(yè)要樹(shù)立以人為本的理念，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展人才隊(duì)伍建設(shè)工作。首先是要加強(qiáng)專賣人員培訓(xùn)，提高專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)；其次是要
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，各企業(yè)也加大了對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人才的培養(yǎng)、引進(jìn)力度，但與快速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)需求相比，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。另外，專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員需要企業(yè)長(zhǎng)期培養(yǎng)和積累
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可不曾料想，群里有更優(yōu)秀的人才出現(xiàn)，他們寫(xiě)的文章可謂精美絕倫，堪稱佳品。所以，在他們的影響下，我也嘗試著寫(xiě)文章。就這樣
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;提出了“質(zhì)量控制水平明顯提高、生產(chǎn)和工作效率明顯提升、成本費(fèi)用明顯下降、庫(kù)存水平合理、培養(yǎng)一批實(shí)踐型精益人才”的總體目標(biāo)。以“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值”為宗旨，努力實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)、零缺陷、零事故
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;為培養(yǎng)一支適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展需要的人才隊(duì)伍夯實(shí)了基礎(chǔ)。
三是借助宣貫載體進(jìn)行傳播。依托教育、工作、活動(dòng)等宣傳形式，使文化看得見(jiàn)、摸得著，不斷延伸企業(yè)文化內(nèi)涵。加深全體
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，要通過(guò)改進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)人才，大膽創(chuàng)新，生產(chǎn)出高品質(zhì)的卷煙品牌，積極追趕跨國(guó)公司前三名，積極挖掘國(guó)際潛在市場(chǎng)，使
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，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中提高，爭(zhēng)做復(fù)合型人才。他珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，及時(shí)充電
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，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性，讓員工感受到事業(yè)、目標(biāo)的推動(dòng)力。給每一個(gè)員工發(fā)揮個(gè)人才能的機(jī)會(huì)。讓他們感受到個(gè)人在企業(yè)中的意義與價(jià)值。激勵(lì)員工積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓
