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產(chǎn)品帶給很多消費(fèi)者的感受是煙絲金黃金黃、煙灰雪白雪白，特別是其“醇香、溫潤”的產(chǎn)品風(fēng)格不僅獨(dú)樹一幟，而且很是受到消費(fèi)者的喜歡。
——黃金標(biāo)準(zhǔn)
“天葉”，
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，并對“形象提升”、“貨源傾斜”服務(wù)項目形成共識、產(chǎn)生預(yù)期；二是如何開展對“無硬件、有意愿”客戶的宣傳造勢，使其感受功能終端對卷煙經(jīng)營帶來的有效幫助，購置
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”和中堅力量。盡管，當(dāng)前湖南中煙也在嘗試開發(fā)新型的高價位“白沙”卷煙品牌來搶占高端卷煙消費(fèi)市場。但是，依然能夠切實(shí)感受到此舉仍然處于起步階段。中低檔卷煙零售消費(fèi)市場仍然是
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人堅信，實(shí)施零售客戶致富工程必將進(jìn)一步增強(qiáng)終端建設(shè)軟實(shí)力，提升品牌培育能力，實(shí)現(xiàn)與零售客戶“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”。
不少零售客戶切身感受
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成員感受到自我價值實(shí)現(xiàn)和成長的喜悅，激發(fā)職工繼續(xù)積極投入各種質(zhì)量活動的熱情。促進(jìn)其在其位、謀其事，努力去多思考，多研究，營造一種銳意進(jìn)取、積極向上
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，讓其擁有成就感，有不足之處在私下批評指正，讓部下感受到關(guān)心和愛護(hù)。
（三）加強(qiáng)團(tuán)隊文化建設(shè)
對比以績效考核為核心的傳統(tǒng)企業(yè)管理
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體驗(yàn)主題、檢驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)與消費(fèi)者體驗(yàn)感受的契合程度，這些直接關(guān)系到整個體驗(yàn)營銷活動的成與敗。如上述“7匹狼·通系列”營銷體驗(yàn)周活動人員分工合理，保障了整個體驗(yàn)營銷活動的順利實(shí)施
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？”劉長明笑著反問記者。
??? 村口最顯眼處豎著管護(hù)制度宣傳牌，水池邊立著寫有管護(hù)責(zé)任狀的牌子，村民家里貼著管護(hù)公告……采訪中，記者隨處都能感受
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工資分配向生產(chǎn)和工作績效傾斜的理念。不論是團(tuán)隊或個人，只要對工廠的績效目標(biāo)或長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)，工廠的薪酬分配就應(yīng)該向其傾斜。二是讓員工直觀地感受到工廠節(jié)約降耗的獎懲措施
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足，然后順勢回咽，再從鼻腔徐徐呼出，通過舌尖、舌面、舌根、上腭、喉部和鼻腔找感覺，感受香煙的余味、香味和刺激性，再給出準(zhǔn)確的判斷
