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降本增效的關(guān)系，以創(chuàng)新帶動綠色資源使用效率提升，最大限度降低“綠色溢價”。二要加快管理創(chuàng)新。綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展是精益管理的過程，數(shù)字化是賦能精益管控、智能決策的有效途徑
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：與東南亞國家建立煙草執(zhí)法合作機制，聯(lián)合打擊境外制假窩點；加強邊境信息化管控，利用無人機巡查、視頻監(jiān)控等技術(shù)，阻斷假煙及原料跨境流通渠道
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;使設(shè)計成本與卷煙售價相匹配。加強費用管控，弘揚艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格控制各項費用性開支，降低期間費用占營業(yè)收入的比重。通過細化費用開支定額標準
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沖擊傳統(tǒng)渠道，更重塑消費者的價格認知，這對依賴渠道管控的卷煙行業(yè)是嚴峻警示。困局五：個性化浪潮，規(guī)模效益與孤獨經(jīng)濟的對峙2024年天貓“雙11
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;強化免稅煙草制品來源管控，保障免稅煙草制品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，保護消費者權(quán)益;（三）規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，持續(xù)提升監(jiān)管成效，
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;為貨源投放提供更加準確的決策依據(jù)。二是利用協(xié)議的品規(guī)轉(zhuǎn)換和貨源的快速響應(yīng)等措施，根據(jù)市場狀態(tài)波動高效調(diào)優(yōu)貨源構(gòu)成，進一步為提高客戶盈利管控好“源頭”。三是在貨源投放時
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，當場責令整改，并依法進行處理。嚴格管控新型銷售渠道：加強對自動售賣機、網(wǎng)絡(luò)銷售平臺等新型煙草銷售渠道的監(jiān)管。嚴禁在校園周邊設(shè)置煙草自動售賣機，
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中長期發(fā)展，強化計劃管控的剛性約束；突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，關(guān)注市場供需，推進構(gòu)建需求預測等3個智能體；突出提質(zhì)增效，鞏固農(nóng)網(wǎng)
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的不同走向。政策約束強度呈現(xiàn)明顯分野，煙草行業(yè)受《煙草專賣法》嚴格管控，從生產(chǎn)配額到銷售渠道均處于強監(jiān)管之下，而酒類市場則相對開放，企業(yè)擁有更大
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創(chuàng)新知識合作共享，實現(xiàn)內(nèi)外創(chuàng)新資源深度融通。打造閉環(huán)創(chuàng)新管理體系。構(gòu)建“目標承諾+動態(tài)管控+績效評估”全周期管理鏈條，推行創(chuàng)新目標責任狀制度，
