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;——通過設(shè)備運(yùn)營(yíng)優(yōu)化服務(wù)，用戶可以更清楚了解生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程“近零質(zhì)量缺陷”和“近零資源浪費(fèi)”；
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，提升精益管理水平，是認(rèn)真落實(shí)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求和‘十四五’規(guī)劃、促進(jìn)廣西煙草商業(yè)物流綠色低碳循環(huán)發(fā)展、樹立責(zé)任煙草良好形象的必然要求。”凌為民說。為提高試點(diǎn)工作質(zhì)量，
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生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程“近零質(zhì)量缺陷”和“近零資源浪費(fèi)”；——通過設(shè)備全生命周期管理服務(wù)，用戶可以構(gòu)建生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
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等，創(chuàng)新建立四大特色煙農(nóng)集訓(xùn)營(yíng)，開展精準(zhǔn)化、差異化培訓(xùn)。建立鐵桿煙農(nóng)提升營(yíng)，著力在現(xiàn)有煙農(nóng)隊(duì)伍中挖掘潛力煙農(nóng)，強(qiáng)化其煙葉生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平
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，查找質(zhì)量管理工作中的短板、弱項(xiàng)，以賽促改，制定切實(shí)有效的改進(jìn)提升方案，更加科學(xué)、精準(zhǔn)、有效地提升質(zhì)量管理水平，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先
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，通過信息化手段體現(xiàn)出流程調(diào)整后文件和條款的動(dòng)態(tài)變化情況，著力提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，針對(duì)年度采購計(jì)劃及采購項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展巡查，發(fā)現(xiàn)問題并督促
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物流全過程、全環(huán)節(jié)、全要素，呈現(xiàn)出管理水平明顯提升、精益成效不斷顯現(xiàn)的良好局面，有力推動(dòng)了行業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展。整體部署 多方協(xié)同30萬箱的設(shè)計(jì)配送能力，能否支撐
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;全員營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比有它自身的優(yōu)勢(shì)。由于提高了工作質(zhì)量和管理水平，能大大提高零售戶和消費(fèi)者的滿意度，同時(shí)降低了煙草企業(yè)各部門的管理費(fèi)用，將會(huì)在很大程度上提高
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系統(tǒng)化技改，全面推廣滿意度“即評(píng)即測(cè)即改”數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，持續(xù)提升物流業(yè)務(wù)規(guī)范化專業(yè)化管理水平。堅(jiān)持綠色低碳，推動(dòng)節(jié)能減排，深化綠色物流評(píng)價(jià)體系
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考核質(zhì)量；編印《2022年度制度文件匯編》，進(jìn)一步提高工作效率與管理水平。加強(qiáng)干部人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)隊(duì)伍新支撐——注重領(lǐng)導(dǎo)班子及人才隊(duì)伍建設(shè)，
