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，吳奶奶店里再也沒有公開擺賣卷煙了，小阮的一次善意的幫助解決了一個無證戶消除工作中的老大難問題！
對于屢次勸退不加以改正的，聯(lián)系工商部門依法
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風(fēng)險。
二、調(diào)整客戶品牌結(jié)構(gòu)當(dāng)前面臨哪些難點？
當(dāng)前品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨工商、客戶、消費者和營銷人員各方面的協(xié)同，主要是：
1、受零售客戶守舊思維影響
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爸爸媽媽的言傳身教，我知道“黃鶴樓”曾獲得“中國煙草十大夢想品牌”稱號，被國家工商總局認定為中國馳名商標(biāo)。在產(chǎn)品加工方面，湖北中煙集90年卷煙加工的豐富經(jīng)驗
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，積極打造“科技嬌子”，深化工商協(xié)同和精準營銷，推動“嬌子”盡快成為“532、461”的強勢品牌；要堅持管理創(chuàng)新，積極探索“母子體制、母分運
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期間，與甘肅煙草工商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了座談，座談中充分肯定了甘肅煙草近年來所取得的成績，并給予“思路求實、工作務(wù)實、作風(fēng)扎實、成效顯著”的評價，
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刻不容緩。由于卷煙營銷越來越多的受外部環(huán)境的制約，煙草工商企業(yè)勢必將視線更多的轉(zhuǎn)向內(nèi)部因素，因為內(nèi)因始終是事物發(fā)展的源泉和動力。在眾多內(nèi)部因素中，卷煙營銷的最后
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相關(guān)的工業(yè)企業(yè)開展工商深度協(xié)同，聯(lián)手進行深入科學(xué)的市場調(diào)研，全面了解掌握分析當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r與水平、人口構(gòu)成、卷煙消費習(xí)慣與檔次等相關(guān)信息，據(jù)此找準品牌銷售
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情形下，行業(yè)工商企業(yè)將呈現(xiàn)出“兩極分化”，即執(zhí)行行業(yè)政策的企業(yè)將進一步擴大優(yōu)勢資源，而背離者的優(yōu)勢將進一步縮小，發(fā)展空間將被市場逐步壓縮
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、密碼驗級、建立質(zhì)量監(jiān)督體系等工作，不斷提高煙葉收購工作水平和工商交接等級合格率，鞏固煙葉市場信譽，實現(xiàn)煙農(nóng)、企業(yè)、市場三滿意。三是嚴肅工作紀律。省、州政府
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煙草在線專稿 中流擊水騰巨浪，厲兵秣馬戰(zhàn)沙場。回顧中國煙草發(fā)展歷程，從工商一家到工商分離，從兼并重組走向聯(lián)合到大企業(yè)、大品牌、大市場，
