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通過深入挖掘卷煙市場潛力，能使卷煙銷售工作基礎(chǔ)更加扎實，研究、分析市場的思路和手段進一步拓展，通過卷煙市場品牌培育，更加有效地滿足
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；三是客戶經(jīng)理要做好客戶服務、品牌培育、市場分析，提高客戶的經(jīng)營能力和水平、想方設(shè)法提高客戶的訂貨量，提高客戶的新網(wǎng)上訂貨水平；四是專賣人員要
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（營銷部）的重要講話，向中區(qū)32名員工發(fā)出了全面做好半年銷售工作的總動員令?！? 盡管銷售總量壓力大，盡管重點品牌培育有很大的困難。但中區(qū)煙草人有決心
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;掌握工作主動權(quán)，有效的堵住通過鐵路貨運站、汽運中轉(zhuǎn)站、機場貨運站、物流配貨站、郵政物流等渠道非法流入的各種渠道外卷煙，為卷煙品牌培育掃清障礙。
四是加強內(nèi)部督查
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服務由行政式的狀態(tài)向市場化的方向轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，重點在營銷指導、業(yè)戶分類、服務模式、品牌培育、政策宣傳等方面實現(xiàn)創(chuàng)新與細化。
細化卷煙營銷服務第三部“曲”：構(gòu)建更具實效性
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品牌培育不再是工業(yè)企業(yè)或商業(yè)企業(yè)一家企業(yè)的事情，而就成為工商供應鏈共同的責任?！袄?#xff08;軟長嘴）”品牌的穩(wěn)定發(fā)展離不開工商協(xié)同營銷的支撐?！ ?/div>
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廣大干部職工不斷增強“講責任、講奉獻、講紀律”的自覺性，就會在品牌培育上練就硬功夫、掌握真本領(lǐng)、取得新成效。
落腳于加大專賣執(zhí)法力度。“講責任、講奉獻、講紀律”要求每一名煙草干部職工
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的卷煙品牌，既達到品牌培育的目的，又實現(xiàn)盈利的提升。
四、加強卷煙經(jīng)營指導，提高銷售獲利能力。零售客戶卷煙經(jīng)營低毛利率與自身經(jīng)營能力存在極大的關(guān)系。店面形象
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進入快速發(fā)展階段，新思想、新理念、新做法層出不窮。比如，
以開展培育“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動為契機，進一步加大品牌培育工作力度
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煙草在線專稿 無論在完成經(jīng)濟指標任務過程中，還是在實施品牌培育計劃過程中，客戶經(jīng)理都承擔著十分重要的責任。因此說，客戶經(jīng)理的能力如何，
