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;強化輿論引導。充分利用內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊、微信群、公眾號等新媒介的宣傳優(yōu)勢，及時發(fā)布中央和行業(yè)領(lǐng)導講話及文件，做好熱點、難點、焦點問題的正面宣傳回應(yīng)，弘揚主旋律、傳遞正
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，面向零售客戶、消費者授課，培訓內(nèi)容以視頻、PPT教案等文件類型上傳，方便客戶點擊回看，突破時間、空間限制，方便零售客戶在休息時間自主學習
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;推動企業(yè)各項工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；
在“保落實”方面建設(shè)“五維一體”機制，即以流程為內(nèi)核紐帶，做好組織職責、標準文件、績效指標、風險防控與業(yè)務(wù)流程
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、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題的監(jiān)管，健全完善貨源投放、訂單采集、貨款結(jié)算、配送管理、客戶屬性管理等相關(guān)制度文件，構(gòu)建規(guī)范經(jīng)營長效機制，進一步扎緊制度籠子，
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及時到廠進行維修。面對這樣的狀況，汪鍵心想：求人不如求己！他一頭扎進了設(shè)備整修方案的研究工作中。利用業(yè)余時間，他查找資料、廣泛閱覽技術(shù)文件、電話
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文件發(fā)布后，Doo堅決擁護國家煙草專賣局，國家市場監(jiān)督管理局的決定，嚴格自律，維護和保護未成年健康成長的權(quán)益。并且在第一時間響應(yīng)，
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市局下發(fā)的試點工作方案分階段制定了《專賣管理積分制考核安排意見》《專賣管理積分制考核辦法》《專賣管理積分制考核實施細則》及《專賣管理積分制考核標準》等一系列制度文件，從制度層面明確了可
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宣傳力度，發(fā)布應(yīng)急預案、防控實施方案、復工方案，定期編制發(fā)布防疫文件和資訊匯編。進一步強化網(wǎng)絡(luò)安全意識，在省局（公司）信息中心
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第一時間將文件上傳到群里，確保隨時接收、隨時傳達、隨時落實，讓每一名干部職工都能第一時間了解上級的最新指示。他既要負責與省局、地方政府以及社區(qū)的溝通匯報，做好
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的生命安全和身體健康放在第一位，結(jié)合滑縣局實際制定出臺了一系列推動疫情防控工作的文件制度，通過建章立制，做好疫情防控頂層設(shè)計，筑牢疫情防控“銅墻鐵壁
