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2010年的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目開展全面自查，在做好自查整改的基礎(chǔ)上準(zhǔn)備迎接國(guó)家局的審計(jì)。通過幾年來對(duì)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和產(chǎn)前投入專項(xiàng)資金的自查工作，進(jìn)一步梳理和排查
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;供善男信女梳理鬢發(fā)?！弊〕植杉{了他的建議，那山上有十座廟.于是買下了10把木梳。
主試者問丙：“賣出多少把？”答：“1000把。”主試者驚
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1、完善市場(chǎng)監(jiān)管流程。我局對(duì)以往的工作流程和制度進(jìn)行了全面梳理、修訂完善，共有 140余項(xiàng)制度、職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)整合匯編成《東鄉(xiāng)縣煙草專賣局工作流程和規(guī)范》，
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發(fā)展短板
浙江中煙通過工藝技術(shù)的進(jìn)步不斷保障和凸顯卷煙風(fēng)格特色?！? 梳理近年來的發(fā)展歷程，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司認(rèn)為，明確并堅(jiān)持了品牌發(fā)展的基礎(chǔ)定位為“利群
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推進(jìn)管理手段創(chuàng)新，提高企業(yè)管理水平，大力推進(jìn)管理現(xiàn)代化。伴隨著信息系統(tǒng)的建設(shè)，不斷對(duì)企業(yè)的價(jià)值鏈流程進(jìn)行梳理改造和優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)建立流程管理
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立足之地，切實(shí)提高卷煙的市場(chǎng)占有率。
三是強(qiáng)化“打假、破網(wǎng)”工作。清查、梳理尋找有價(jià)值線索，進(jìn)行深入調(diào)查，進(jìn)一步密切與公、檢、法等職能部門的協(xié)作關(guān)系
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，現(xiàn)梳理如下：
（一）自然和氣候的因素，對(duì)群眾種煙積極性影響較大。善導(dǎo)地處白水中部下游，地形以喀斯特地貌為主
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這一平臺(tái)，認(rèn)真梳理本周需要各部門完成的工作，把上級(jí)要求規(guī)定時(shí)限完成的工作也列入在工作預(yù)安排中，強(qiáng)調(diào)責(zé)任部門和完成時(shí)間。
辦公室將每周工作預(yù)安排按時(shí)上傳至OA
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，必然由銷售高潮向平穩(wěn)運(yùn)行的方向過渡。盡管如此，其也需要有一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整和梳理過程，以更好地適應(yīng)卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和市場(chǎng)消費(fèi)變化帶來的影響。從這個(gè)層面來講
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，力爭(zhēng)在煙田移栽之前將必須的煙用物資按量按質(zhì)供應(yīng)到位，使煙田移栽工作順利進(jìn)行。
（七）保證水分供應(yīng)。要對(duì)煙水設(shè)施進(jìn)行梳理檢查、管護(hù)維修
