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協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，促使各項工作有序開展。建立流程優(yōu)化、操作性強、效果明顯的規(guī)范化管理體系。一是市場監(jiān)管方式進(jìn)一步規(guī)范。在適應(yīng)精益管理、落實風(fēng)險管理和信息管煙方面進(jìn)一步
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，降低成本、優(yōu)化流程、提高產(chǎn)品和服務(wù)的一致性，最終提升企業(yè)競爭力的目的。
標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)多種管理體系相融合的重要手段
標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，
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的工作內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化營銷人員的業(yè)務(wù)流程，對一些內(nèi)勤性、事務(wù)性工作流程進(jìn)行精簡，對一些業(yè)務(wù)性工作、服務(wù)性工作內(nèi)容再進(jìn)完善，加快促進(jìn)營銷人員文案工作
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，強調(diào)機關(guān)干部要守住底線。在構(gòu)筑防控體系方面，對各部門、各員工的權(quán)力運行進(jìn)行認(rèn)真清理，該取消的取消，該簡化的簡化，將各部門工作職責(zé)和辦事流程
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估產(chǎn)工作，精準(zhǔn)信息數(shù)據(jù)，及時掌握生產(chǎn)、烘烤情況，科學(xué)合理搞好計劃調(diào)整，確保完成年度目標(biāo)計劃。
嚴(yán)格執(zhí)行“1148”模式專業(yè)分級散葉收購流程
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，6個實行專業(yè)化分級、集中運輸、分戶交售，六是嚴(yán)格合同收購，規(guī)范收購流程，按省、州煙草公司煙葉收購流程管理要求，加強了專業(yè)分級管理
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預(yù)審、審核人員培訓(xùn)。各通過檔案預(yù)審總結(jié)出檔案審核中的疑難點，優(yōu)化檔案審核的工作流程。對參加檔案專項審核的人員進(jìn)行專項的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過理論講解和實際操作使審核組成員掌握此次
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;做到收購過程規(guī)范有序。尋甸分公司把規(guī)范收購過程管理作為提升質(zhì)量、平穩(wěn)收購的基礎(chǔ)工作，成立了兩個煙葉收購流程管理檢查組，對全縣專業(yè)化分級、收購流程管理、約時定點定量收購等工作
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;強化專業(yè)化分級制度建設(shè)，各煙站結(jié)合自身實際情況，制訂專業(yè)化分級工作方案，統(tǒng)一專業(yè)化分級工作流程；注重專業(yè)化分級培訓(xùn)，各煙站組織開展
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，要求各煙葉站點從抓好煙農(nóng)去青去雜、前一工位入戶預(yù)檢入手，優(yōu)化收購流程，強化現(xiàn)場管理，多項舉措確保散葉收購工作質(zhì)量、進(jìn)度?！ ? 一是做好收購政策
