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;積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種重大困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷、專賣監(jiān)督管理、企業(yè)基礎(chǔ)管理等各項(xiàng)工作取得了新成績(jī)、實(shí)現(xiàn)了新突破，企業(yè)改革和發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，
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煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞國(guó)家煙草專賣局提出的“工業(yè)企業(yè)主動(dòng)參與、深度介入”的工商合作方針，按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、資源配置方式改革、基地建設(shè)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的要求
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，至愛大成”價(jià)值理念，堅(jiān)定改革發(fā)展信心，始終保持知難而進(jìn)的責(zé)任感、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感，解放思想，理清發(fā)展思路
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煙草在線專稿 專賣內(nèi)管重心下移工作是當(dāng)前煙草行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理體制改革的核心之一，隨著《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》國(guó)煙專[2011]49號(hào)文件的出臺(tái)，省局提出
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;勤奮工作，為煙草的改革發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
大興煙草：對(duì)本屆人大代表的選舉工作非常重視，進(jìn)行了周密部署和妥善安排。區(qū)選舉委員會(huì)的工作人員在投票選舉現(xiàn)場(chǎng)對(duì)
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、做優(yōu)做強(qiáng)，鞏固提升、穩(wěn)中求進(jìn)”為主線，推行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、資源配置方式改革、基地單元建設(shè)和特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)“四位一體”，實(shí)施大品牌、大基地和全等級(jí)出口戰(zhàn)略
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的“四定”即用工分配制度改革，進(jìn)一步強(qiáng)化家文化的理念，煙草員工特別是一線員工對(duì)家文化理念有了更深的理解，消除了其思想上的包袱，在今年該局
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的帶領(lǐng)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，在體制改革、資源整合、品牌培育、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、內(nèi)管監(jiān)督、隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量
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?！笆濉睍r(shí)期，行業(yè)改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)對(duì)專賣管理工作提出了新的要求，落實(shí)新形勢(shì)下專賣管理各項(xiàng)任務(wù)需要更加注重隊(duì)伍建設(shè)。要通過大力開展專賣管理崗位技能鑒定，
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，正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的重要時(shí)期，那時(shí)的MBA對(duì)于中國(guó)人來說，可能更多地停留在概念的認(rèn)知上。隨著改革開放的繼續(xù)深入和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提速
