為您找到相關(guān)結(jié)果 16966 篇
-
層次、有重點(diǎn)的研究可能參與“終端聯(lián)防”的部門或者單位。通過認(rèn)真梳理能夠?qū)φ麄€(gè)卷煙零售市場(chǎng)管理與整治產(chǎn)生重要作用的職能部門。從而，確定哪些相關(guān)職能部門對(duì)于我們煙草專賣管理部門開展市場(chǎng)整治與
-
情況、銷售渠道、上下線的梳理沒有做到鏈接、貫通，只對(duì)這些違法違規(guī)卷煙做了行政處罰，導(dǎo)致違規(guī)戶就像是與我們專賣人員捉迷藏、打游擊、將違規(guī)卷煙藏得越來越深、越來越隱蔽
-
此為切入點(diǎn)，理順管理接口，梳理工作流程。公司生產(chǎn)制造中心每月牽頭組織，統(tǒng)一對(duì)卷煙廠當(dāng)月生產(chǎn)牌號(hào)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合抽查檢驗(yàn)，對(duì)聯(lián)檢中發(fā)現(xiàn)的問題
-
。同時(shí)，從梳理并細(xì)化部門職責(zé)，定崗定員，公布崗位，職工報(bào)名，部門選擇，公布競(jìng)崗結(jié)果，到簽訂崗位責(zé)任
-
等按部就班地推進(jìn)下去，確保整個(gè)卷煙銷售規(guī)范有序高效地進(jìn)行。同時(shí)，煙草企業(yè)可以對(duì)整個(gè)“網(wǎng)上營(yíng)銷”進(jìn)行全面的總結(jié)和深入梳理，將基層企業(yè)以及市場(chǎng)反饋上來的各類信息、營(yíng)銷數(shù)據(jù)
-
是萬金油，一個(gè)單位的所有事務(wù)、所有業(yè)務(wù)秘書皆要有所知曉，能夠從部門的匯總信息中梳理出組織層面的意見。
文秘工作主體
在我國行政事業(yè)單位和大中型企業(yè)中一般指秘書
-
一部分固定客戶。經(jīng)過梳理數(shù)據(jù)，我確定需要調(diào)整存貨的客戶，與他們溝通好，進(jìn)行重新調(diào)配，把這邊壓貨量大客戶的酒送到銷售情況比較好的客戶那里去
-
？上半年的成績(jī)固然可喜，也有可圈可點(diǎn)之處，但沒有一點(diǎn)點(diǎn)松寬等候的余地。把勁頭使勁、把精神繃緊、把現(xiàn)實(shí)再梳理再刻畫的艱難些，你還有什么可以松弛的理由
-
煙的市場(chǎng)表現(xiàn)讓我們不由得“仰望星空”， 所思所想細(xì)支煙發(fā)源脈絡(luò)，梳理進(jìn)行的步伐，追覓細(xì)支煙市場(chǎng)發(fā)展的希望“星空”。
追逆國產(chǎn)細(xì)支煙的始初
所謂“細(xì)
-
細(xì)分市場(chǎng)的格局逐步得到優(yōu)化驗(yàn)證。
上煙集團(tuán)長(zhǎng)久以來堅(jiān)持多品牌結(jié)構(gòu)，“1+3”品牌規(guī)劃到“1+3”品牌新格局無不是對(duì)品牌群的戰(zhàn)略梳理。新形勢(shì)下，消費(fèi)者對(duì)
