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土地流轉(zhuǎn)，用政策優(yōu)惠、技術(shù)支持、產(chǎn)前補(bǔ)貼、災(zāi)害補(bǔ)助和煙基項(xiàng)目?jī)A斜等措施，引導(dǎo)組織家庭勞力較強(qiáng)、科技文化基礎(chǔ)好、生產(chǎn)技能較高、善于經(jīng)營(yíng)的種煙能手?jǐn)U大承包土地，擴(kuò)大
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，將“以德治企”有機(jī)地融合起來運(yùn)作，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)效能，更加注重長(zhǎng)期不間斷的員工德治教育，持久深入開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育
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，工作忙沒時(shí)間購(gòu)日用商品的實(shí)際情況，可推出按顧客要求，代購(gòu)物品、蔬菜等，并送貨上門的舉措。同時(shí)，不少雙職工的家庭，夫妻
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做好預(yù)防職務(wù)犯罪的教育工作，對(duì)犯罪的經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、幸福賬等，要逢會(huì)必算、逢會(huì)必講。在物資采購(gòu)、工程投資、廣告促銷、人事任免、“三重一大”等，廣大干部職工最為
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。以省科技處、省煙科所技術(shù)推廣為主導(dǎo)，烤煙專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)，各大相關(guān)科研院校共同參與，進(jìn)行分工協(xié)作，因地制宜落實(shí)服務(wù)。構(gòu)建一個(gè)多元化基層
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，讓每位員工對(duì)企業(yè)都有歸屬感。例如，英德煙草在員工生日之際，均送上一束鮮花或給予其他物質(zhì)祝福，讓員工深切感受到家庭般的溫暖，這比空洞
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各種途徑幫助困難群眾解除各種工作困難和家庭的后顧之憂，自覺維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益。
帶頭遵紀(jì)守法。自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國(guó)家法律法規(guī)。嚴(yán)格要求自己，恪守
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”，今年四月份，他老母親因?yàn)檐嚨湆?dǎo)致股骨粉碎性骨折，在醫(yī)院的病床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，噬心般地疼痛，作為家庭的長(zhǎng)子，他有責(zé)任陪伴在母親
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以往單一的種煙農(nóng)戶發(fā)展為種煙專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社等多元化的生產(chǎn)組織方式；生產(chǎn)主體平均種煙從2008年的戶均5.5畝發(fā)展到現(xiàn)在的12.6畝，有效提高了煙葉種植規(guī)模
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零售客戶免費(fèi)送貨上門、免費(fèi)培訓(xùn)營(yíng)銷知識(shí)、免費(fèi)送柜臺(tái)、免費(fèi)裝修門店。同時(shí)，還開展了零售戶致富工程、為家庭困難的卷煙零售客戶子女捐資助學(xué)、為行動(dòng)不便的殘疾零售客戶上門服務(wù)等，都是
