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等工作流程，嚴(yán)格各個工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度，突出評選流程的規(guī)范管理，保證評選流程工作的系統(tǒng)性及全面性，切實維護煙農(nóng)利益，保持煙葉生產(chǎn)健康
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;更新了各區(qū)縣局訴求處理人員專用手機，確保協(xié)同處理人員的專用電話節(jié)日期間暢通，對訴求做到及時受理、有效處理；
舉報處理流程一致。由于人員配備和組織協(xié)調(diào)
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，管理創(chuàng)新涉及的業(yè)務(wù)部門更加廣泛，工作研究更加深入，信息技術(shù)在管理中得到應(yīng)用，流程優(yōu)化使管理效率得到提升，進一步彰顯了管理體系的適宜性
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合作社建設(shè)管理。
一、開展“精準(zhǔn)”的整合合作社。開展合作社整合運營，將原來六個合作社整合為一個合作社運行，統(tǒng)一組織管理模式、統(tǒng)一專業(yè)化服務(wù)方式、統(tǒng)一服務(wù)流程、統(tǒng)一作業(yè)
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;認真貫徹落實省局（公司）《意見》精神和要求，加強煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理，緊緊圍繞“二十個嚴(yán)禁”健全完善相應(yīng)規(guī)章制度，進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
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、順利開展。
要重點突出，兼顧全面。兩次審核要確保審核內(nèi)容覆蓋所有業(yè)務(wù)部門的所有職責(zé)和工作流程，特別要注意職能有調(diào)整的業(yè)務(wù)，同時要加大對核心業(yè)務(wù)的抽樣量
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風(fēng)險而建立的，由一系列制度、流程、活動構(gòu)成的有機整體，遵循法律風(fēng)險防控、戰(zhàn)略支持、文化引導(dǎo)、全員參與、管理轉(zhuǎn)變、成本效益、機制保障的原則。
《規(guī)定》指出，
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的廉潔故事”、主題板報設(shè)計，并開展一系列廉潔進員工家庭、進終端客戶、進社會活動；在流程優(yōu)化上，強化制度執(zhí)行，注重內(nèi)部風(fēng)險控制，完善
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，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以優(yōu)化流程為手段，以培育品牌為責(zé)任，以提高素質(zhì)為保證，昆明市公司在“強基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、促規(guī)范”的發(fā)展道路上篤定
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;煙葉稅4.47億元。
一是著力抓實收購過程管理。昆明市今年把規(guī)范收購過程管理作為提升質(zhì)量、平穩(wěn)收購的基礎(chǔ)性工作，聯(lián)合督察考評成立2個工作組，對各地收購流程執(zhí)行、專業(yè)化
