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負(fù)責(zé)同志牽頭、三名分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合指揮、生產(chǎn)制造中心協(xié)調(diào)推進(jìn)、各單位各部門協(xié)同作戰(zhàn)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作組，在繼續(xù)保持疫情防控力度不減的同時，按照湖北省、武漢市關(guān)于疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)
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，南京卷煙廠生產(chǎn)制造處黨總支就不斷收到一線黨員的請戰(zhàn)要求。原來，因為外地返回南京的人員必須進(jìn)行14天隔離，南京卷煙廠生產(chǎn)一線人手一時緊張。為了緊急攻關(guān)保供應(yīng)，
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開啟。1983年，鄭州煙草研究所通過吸收國外的技術(shù)和經(jīng)驗，設(shè)計了6000kg/h打葉復(fù)烤工業(yè)性試生產(chǎn)線，并于1986年在云南楚雄卷煙廠建成投產(chǎn)。雖然在設(shè)計、制造
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；針對卷煙走私問題，廣西各級政府一方面大力發(fā)展旅游、邊境貿(mào)易、加工制造等產(chǎn)業(yè)，另一方面開展“無走私村屯”建設(shè)，引導(dǎo)邊民正當(dāng)謀生，使打私
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%，白肋煙產(chǎn)量較預(yù)期增長14.8%。
煙葉生產(chǎn)和采購的集中度不斷提高，煙草制造商和煙葉公司不斷減少從小煙區(qū)采購煙葉的數(shù)量。全球約70多個國家種植烤煙、40多個國家種植白肋煙
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工廠技術(shù)改造中，首次引進(jìn)意大利GD公司、德國斯慕門公司制造的進(jìn)口設(shè)備，作為技術(shù)骨干，面對復(fù)雜的參數(shù)，復(fù)雜的結(jié)構(gòu)原理，他沒有退縮
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全市工業(yè)體制改革先河，實行“托拉斯”體制，組建漢口卷煙總廠，下轄南洋漢口煙廠、襄樊煙廠、長沙煙廠、常德煙廠、郴州煙廠等5家卷煙制造企業(yè)。
1995年
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偵辦的過程卻是頗費周折。2016年8月4日，齊齊哈爾市龍沙區(qū)人民檢察院以涉嫌非法制造、買賣槍支罪，將涉案6名商販起訴至龍沙區(qū)人民法院。兩個月后，法院以證據(jù)不足
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，搞好“天價煙”的治理，應(yīng)該由內(nèi)到外，由表及內(nèi)開展。
一是從內(nèi)部規(guī)范。人為制造緊張因素，是“天價煙”之所以能夠生存的土壤。有些時候，某
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論時代如何變化，要成功其實都離不開一種“工匠精神”。因為真正于煙草企業(yè)而言，產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量和企業(yè)高效運行，永遠(yuǎn)取決于制造過程，取決于在基層一線工作員
