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個品規(guī)的布局投放?!?
總結(jié)梳理起來,中支煙的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段:
1.無意識的萌芽階段。目前中支煙第一大品規(guī)“嬌子(X)”誕生
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”。體驗(yàn)功能的開發(fā),不僅在于店面的體驗(yàn)布局,更要融入主題體驗(yàn)活動等,實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)功能的最大化。另外加大對中小等弱勢客戶的幫扶,必須在政策上給予支持
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,山上藥材羊”實(shí)施產(chǎn)業(yè)布局。
五年來,在云南中煙的幫扶下,與木老元鄉(xiāng)毗鄰的擺榔鄉(xiāng),圍繞建設(shè)“一個生態(tài)旅游圈、二大產(chǎn)業(yè)支柱、三大產(chǎn)業(yè)分區(qū)”脫貧戰(zhàn)略
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,每年育苗350萬株,種植面積涵蓋煙區(qū)3250畝核心基地。同時(shí)積極響應(yīng)什邡市“一城兩基地”戰(zhàn)略布局,開展雪茄煙葉新品種研制,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化種植
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和消費(fèi)口碑,也得益于“峽谷情”和“奇景”兩大系列在高端市場近乎密不透風(fēng)的產(chǎn)品布局,看準(zhǔn)了就敢All in,這還是標(biāo)準(zhǔn)的“黃鶴樓”?!?
在中支煙這里
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帶來了啟示。于是,業(yè)界開始有人專門研究年輕一代煙民的消費(fèi)特征、消費(fèi)規(guī)律、品位偏好,提前一步思考和布局由年輕人群消費(fèi)為主的細(xì)分市場。從煙草行業(yè)內(nèi)的品牌表現(xiàn)來看,
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進(jìn)一步優(yōu)化種植布局,計(jì)劃資源繼續(xù)向生態(tài)條件好、工業(yè)需求旺、煙葉質(zhì)量好、領(lǐng)導(dǎo)力度大的核心煙區(qū)、重點(diǎn)煙區(qū)、優(yōu)質(zhì)煙田集中。
進(jìn)一步優(yōu)化煙農(nóng)隊(duì)伍,落實(shí)煙農(nóng)4.6萬戶
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獲獎名單,習(xí)酒公司榜上有名。這也是繼茅臺、五糧液等名優(yōu)酒企之后,習(xí)酒成為全國第六家、貴州第二家榮獲中國質(zhì)量領(lǐng)域最高獎的白酒企業(yè)?!捌髽I(yè)文化打造、品牌管理、營銷布局、人才梯隊(duì)
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建設(shè)為契機(jī),向英力百貨店提供針對性的指導(dǎo)。為提高店面形象,他與其他幾位黨員連夜為客戶派送煙柜;為構(gòu)建合理的店面布局,他組織全體客戶經(jīng)理集中行動攜手
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堵點(diǎn)的打通,以及疫情防控常態(tài)化的長期性、復(fù)雜性,一個是圍繞優(yōu)化生產(chǎn)力布局,對低價(jià)煙包括低三類煙產(chǎn)銷有一個再平衡,更好地從品牌、數(shù)量、時(shí)間上匹配