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紅塔集團(tuán)沿著云南的版圖，梳理山脈的走勢(shì)，探訪江河滋養(yǎng)的村落農(nóng)莊，在三江兩山之間尋找蒼翠的山巒、清澈的水源以及內(nèi)涵豐富的土壤。一路尋來，山靈水秀
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的第一手資 料，進(jìn)一步做好零售客戶信息資料的梳理工作，確保零售客戶信息資料的真實(shí)性?！? 四是服務(wù)方面，本著“公正
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企業(yè)、員工三者利益的統(tǒng)籌兼顧。煙草企業(yè)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，通過項(xiàng)目歸類，系統(tǒng)分析各行業(yè)的盈利能力和發(fā)展?jié)摿?#xff0c;確立行業(yè)
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、商業(yè)批發(fā)收入600億元），2011年以來，“泰山”在品牌梳理中，進(jìn)一步明確了“保持和擴(kuò)大100元/條、180元/條、200元/條和300元/條四個(gè)
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;座談會(huì)調(diào)研，問卷調(diào)查，外部調(diào)研等多種途徑，對(duì)鄭煙企業(yè)文化形成的歷史及影響因素進(jìn)行診斷分析，梳理出了鄭煙多年來發(fā)展所沉淀的文化基因；
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解答群眾問題活動(dòng)；四是加強(qiáng)普法活動(dòng)的總結(jié)。專賣科針對(duì)宣傳活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的熱點(diǎn)問題和疑難問題，進(jìn)行收集梳理、定性歸類，并制定措施，整改落實(shí)
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整治行動(dòng)中查獲的案件和掌握收集的信息認(rèn)真分析梳理，篩選出了市場(chǎng)整治重點(diǎn)區(qū)域和對(duì)象，為下一步提高打擊的針對(duì)性和實(shí)效性奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）
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。由于貫標(biāo)工作是一項(xiàng)極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到專賣、卷煙營(yíng)銷、物流配送、煙葉等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，而且在體系建設(shè)過程中還需要對(duì)各部門的質(zhì)量目標(biāo)、工作流程、崗位職責(zé)等進(jìn)行全面細(xì)致的梳理
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防治“小金庫”長(zhǎng)效機(jī)制；12月進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)和驗(yàn)收。在此期間，不僅要全面總結(jié)成效、梳理經(jīng)驗(yàn)，而且要查找不足、積極完善，確保取得實(shí)實(shí)在在的治理
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，認(rèn)真梳理培訓(xùn)教育工作流程，制定了《畢節(jié)地區(qū)煙草專賣局（公司）員工教育培訓(xùn)實(shí)施辦法（試行）》，使員工培訓(xùn)
