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明白明碼標(biāo)價的意義,爭取消費(fèi)者的理解和支持。自律小組成員相互監(jiān)督,共同遵守價格約定,抵制低價傾銷等不正當(dāng)競爭行為。四要嚴(yán)格接受指導(dǎo)。煙草公司會對市場價格進(jìn)行監(jiān)測
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,響應(yīng)效率低下。執(zhí)法人員能力短板——部分人員對新技術(shù)、新模型的理解與應(yīng)用能力有待提升。執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一——不同地區(qū)對“風(fēng)險”的判定尺度、執(zhí)法強(qiáng)度存在差異,影響公平性。為深化精準(zhǔn)
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,極少有“老六”(此處“老六”可理解為特定滯銷或特定品牌卷煙,下同)參與促銷,即便有也不常見,且數(shù)量很少,一般也就
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和個性化服務(wù)。4、零售終端客戶對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知不足。終端客戶對煙草行業(yè)的日常工作理解不夠,在使用“云POS”系統(tǒng)掃碼銷售、會員制銷售時,不能認(rèn)真的按要求去做,
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的場景下,這時候是需要一點(diǎn)好煙的。職場上,流行什么就用什么,這是常識。要是用了其它的煙,還會被人不理解或者是遭人白眼,送煙都送不到向上
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靠著簡陋工具開山劈石,建成“人工天河”的事跡,秦永昌內(nèi)心里便有了追趕的榜樣。為盡快提高技能水平,秦永昌細(xì)心觀察老師傅的技術(shù)要領(lǐng),加上自己的理解后
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,恰似一盞明燈,在黑暗的市場海洋中為我們的店鋪經(jīng)營指明了方向。為了更深刻地理解這一理念,不妨看看我們小區(qū)門口曾經(jīng)發(fā)生的真實故事。那里有兩家門對門的店鋪,
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,可以理解為彼此關(guān)系的親近,難得大家都進(jìn)入到假期比較松弛的狀態(tài),但當(dāng)越來越多人、越來越多場合經(jīng)常性把「小」掛在嘴邊,它所折射出來的,可能
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主講制”,要求備考人員輪流擔(dān)任講師,通過自主備課、專題授課、集體研討三重環(huán)節(jié)深化知識理解。目前已形成12個精品課件,開展交叉授課20場次,在思維
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,耐心地指導(dǎo)劉大爺填寫申請表格,幫助他準(zhǔn)備各種辦證材料??紤]到劉大爺年紀(jì)大,理解能力有限,黃鍵每一個步驟都講解得格外細(xì)致,還把重要