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落到實處，取得實效；三是要善于抓大事，用關(guān)鍵人，使關(guān)鍵法，辦關(guān)鍵事。
領(lǐng)導干部作風轉(zhuǎn)變不是階段性工作，而是一項長期性的工作
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專賣管理監(jiān)督：各縣局內(nèi)管派駐組對煙葉收購環(huán)節(jié)進行事前、事中、事后全程監(jiān)管，采取現(xiàn)場查看、查樣調(diào)查、核對賬單以及電腦數(shù)據(jù)信息的方法進行核查；煙葉預檢人員在預檢
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，切實維護班子團結(jié)，心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處干；堅持每日“五個想一想”，時刻繃緊廉政
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企業(yè)，企業(yè)因我們的努力而發(fā)展，我們因企業(yè)的發(fā)展而成長，關(guān)心企業(yè)的榮辱，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，不利于企業(yè)發(fā)展的事不做，不利于
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;主動推薦，這樣不僅豐富了卷煙品種，還可以使卷煙庫存結(jié)構(gòu)更加合理，對經(jīng)營效益也有提升作用。
如今零售戶進課堂不再是新鮮事，我會珍惜每一次這樣
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是個愛琢磨事，動手能力強的年輕人。2012年年底，張良發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)有很多用于卷煙入庫的木托盤已經(jīng)損壞，托盤大多是底盤的釘子松動或者脫落，為了不影響
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，強化事前、事中管理，教育客戶珍惜貨源。同時，真煙串碼控制平臺的建立，有利于解決好規(guī)范經(jīng)營和營銷任務(wù)的矛盾，形成靠制度管理真煙串碼行為的工作
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，硬珍300塊錢一條，軟珍450一條，三條煙比你在我們公司拿便宜近百塊錢。你要不要，你不要我就給別人。”
“我當時覺得怎么會有這么好的事列
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安排了，你不按我安排去做，出了問題關(guān)我什么事呢？這就是典型的推卸責任。下級在安排任務(wù)時必須保證接受任務(wù)者有完成任務(wù)的潛能或可能，否則這個安排就是
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煙草在線專稿 荀子曰：“不積跬步 無以至千里 不積小流 無以成江海。”意思是說，做任何一件事必須從小事做起，否則不可能成就大業(yè)。筆者認為，
