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、濟(jì)南卷煙廠）的一體化合并重組，隨后山東中煙對卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了“整合低端、做強(qiáng)中端、拉升高端”的戰(zhàn)略部署，并針對卷煙品牌培育工作制定了做大“哈德門
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，我們的服務(wù)與客戶的真正需求還有很大的差距，客戶經(jīng)理的工作現(xiàn)狀與理想設(shè)計(jì)還有很大差距，無論是品牌培育、客戶服務(wù)還是終端建設(shè)，我們客戶經(jīng)理常常是工作沒少做
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理擔(dān)負(fù)著品牌培育和品牌維護(hù)的重要職能。在行業(yè)全面推進(jìn)532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)程中，品牌培育的重要性愈來愈凸顯。特別隨著一些新品牌卷煙的上市
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信息依據(jù)。
2.以品牌化推動(dòng)現(xiàn)代化，建設(shè)現(xiàn)代品牌終端
品牌培育是商業(yè)企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)，品牌終端化是品牌騰飛的翅膀。在建設(shè)實(shí)踐中應(yīng)強(qiáng)調(diào)以高密度、專業(yè)化的品牌視覺、品牌體驗(yàn)
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，一個(gè)人能夠帶動(dòng)一大片。一次品牌培育時(shí)，他近臨的一家零售客戶不管怎么說都不愿意上柜，就是老張上門做工作，該客戶也很樂意地接受。同樣，在和同事
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，根據(jù)終端客戶在產(chǎn)品陳列、廣告宣傳、品牌培育、庫存管理、能力提升、網(wǎng)上互動(dòng)等方面的需求，提供針對性服務(wù)，幫助其降低經(jīng)營成本，增強(qiáng)經(jīng)營技能。要結(jié)合
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”行業(yè)知名品牌發(fā)展戰(zhàn)略，逐一對照“營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力”的工作要求，尋找品牌培育和功能終端建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，對零售終端的經(jīng)營環(huán)境、服務(wù)需求、銷售
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要針對現(xiàn)代零售終端設(shè)計(jì)功能發(fā)揮策略，支持零售終端“產(chǎn)品銷售、宣傳促銷、品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤”功能建設(shè)，重點(diǎn)整合零售終端功能應(yīng)用；
4、零售終端資源
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卷煙零售終端是品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤的前沿陣地，是連接煙草商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者的重要橋梁，是品牌培育的主要陣地。在市場化、信息化高度發(fā)展的情況下
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，這在一定程度上很難把經(jīng)營潛力、市場潛力挖掘到位。一方面不利于自身的做大做強(qiáng)，另一方面也不利于煙草行業(yè)的品牌培育和卷煙銷售。這就需要我們電訪人員在日常的工作中，除了
