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來講，進行卷煙搭售有兩種不利因素：一是不利于品牌培育。品牌是靠培育出來的，而不是搭售出來的。有些品牌，在營銷策略上做好培育，比強行
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能會出現(xiàn)信息化與管理不相適應的癥狀?！秉S仲宇說。
比如，“單元管理”是南寧市局（公司）針對自己的市場實際推出的一項市場管理、品牌培育和客戶服務模式，
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程度滿足市場及客戶銷售需求，促使銷量逐步提升。
（五）轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，注重品牌培育。馬關(guān)縣根據(jù)州公司營銷中心的工作安排，加強
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有關(guān)品牌培育、庫存管理、貨源供應等知識的培訓，有效的轉(zhuǎn)變零售戶的經(jīng)營方式，提高自身的盈利水平。
做好服務終端建設(shè)。提高服務意識，創(chuàng)新服務形式，
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，營銷系統(tǒng)的融合。
（一）面向消費者的網(wǎng)站平臺中的各方訴求。
卷煙工業(yè)：卷煙品牌的培育、產(chǎn)品（企業(yè)）信息、文化
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盈利水平都有明顯提升，客戶滿意度也維持在90分以上。
4.功能發(fā)揮逐漸顯現(xiàn)。零售終端的店面環(huán)境改善了，經(jīng)營能力提升了，重點品牌培育效果增加了，
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加大客戶經(jīng)理宣傳解釋力度，強化客戶經(jīng)營指導，加強品牌培育，重點做好新品宣傳和上柜試銷，引導客戶及時進行品牌替代。同時大力宣傳不同客戶級別的卷煙
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決定著卷煙品牌產(chǎn)品市場銷售，決定著卷煙品牌能否獲得市場認可。這些年來，重點品牌發(fā)展能夠快速發(fā)展，煙草企業(yè)工商稅利能夠穩(wěn)步提升，與卷煙品牌培育方向是
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的日子里作出更加令人滿意的回答。
二、客戶服務的現(xiàn)狀分析
筆者結(jié)合個人觀點和工作實際，在卷煙市場營銷中，涉及到品牌培育、客戶服務、基礎(chǔ)管理及隊伍建設(shè)等方面
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分析。就卷煙銷售而言，農(nóng)村市場已經(jīng)成為卷煙市場的重要組成部分，我們各級煙草部門應時而動，積極準備，找準農(nóng)村卷煙市場品牌培育和發(fā)展的方向
