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,不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平,為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。
期間,調(diào)研組一行聽取了江西中煙關(guān)于全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能
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;部署了的工作要一抓到底、見(jiàn)到成效。
四是要帶頭講團(tuán)結(jié),切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)。要求全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以事業(yè)為重,以行業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局為重,大事講原則
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;領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督邁出新步伐,專項(xiàng)治理工作推向新層次,干部隊(duì)伍建設(shè)取得新成績(jī),為“卷煙上水平”各項(xiàng)工作順利推進(jìn)和行業(yè)改革發(fā)展提供了重要支撐和有力保障,做出
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峰”和“三個(gè)全心全意”要求,充分發(fā)揮職工代表大會(huì)作用,帶領(lǐng)全體干部職工進(jìn)一步加快企業(yè)改革發(fā)展步伐,全市煙草系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì),圓滿完成省局
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。歐陽(yáng)廷麗還對(duì)近期宣傳工作要點(diǎn)作了具體安排。
據(jù)悉,此次培訓(xùn)是在各縣(區(qū))局(分公司)完成深化勞動(dòng)用工和收入分配制度改革
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價(jià)值觀,全面加強(qiáng)“三個(gè)始終”、“五種意識(shí)”的學(xué)習(xí)教育,始終做到與零售客戶“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”;抓改革,進(jìn)一步完善用工分配制度,
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,潛心做事,低調(diào)做人;有責(zé)任之心,對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)自己負(fù)責(zé)。
第二,制度是保障。要通過(guò)整合梳理、問(wèn)題整改、與時(shí)俱進(jìn)、深化改革等方式
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工作和品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)取得突破,呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。公司在管理上有新方法,干部人事和用工分配制度改革充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。員工隊(duì)伍有精氣神,
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創(chuàng)新促發(fā)展。要將原料優(yōu)勢(shì)與科技優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,加大在減害降焦、煙葉使用、薄片功能方面的研究,更加注重產(chǎn)品質(zhì)量安全,把品牌發(fā)展真正建立在科技進(jìn)步基礎(chǔ)上。四要深化改革
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,是海南紅塔卷煙有限責(zé)任公司發(fā)展的一個(gè)新里程碑,不僅創(chuàng)造了企業(yè)改革和可持續(xù)發(fā)展的重要機(jī)遇,也將成為海南工業(yè)的新亮點(diǎn)。
2011年,該公司生產(chǎn)卷煙