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的發(fā)展就是起步于涪陵分廠1992年與玉溪煙廠聯(lián)營，并表示涪陵區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)大力支持涪陵分廠發(fā)展，堅持區(qū)委一把手聯(lián)系制，進(jìn)一步引導(dǎo)消費嬌子品牌。
川渝中煙
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;確保全縣烤煙移栽任務(wù)克期完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層落實目標(biāo)任務(wù)，強化措施、真抓實干
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主體貼息貸款或依收購、加工量直接給予一定資金補貼的方式進(jìn)行扶持。
嚴(yán)格責(zé)任追究。實行一把手負(fù)責(zé)制，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）人民政府對本行政區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)面源污染
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;堅決把嚴(yán)控規(guī)模要求落到實處，實行“一把手”全面負(fù)責(zé)，切實強化計劃管理，合理確定種植面積，規(guī)范合同管理，嚴(yán)格過程控制，
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管好領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是一把手。要自覺加強黨性鍛煉，嚴(yán)守黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律，做到廉潔從政；增強責(zé)任感，帶頭弘揚良好作風(fēng)
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落實上級文件精神，及時召開了黨組擴大會，研究部署許可證自查自糾工作，成立了以“一把手”為組長，副局長、副經(jīng)理為副組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)組，
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的轉(zhuǎn)變，突出領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范，“一把手”到掛鉤社區(qū)開展活動。在確定服務(wù)項目上，實現(xiàn)了由單向指派的“攤派式”向由群眾主導(dǎo)的“下單式”轉(zhuǎn)變，突出以“三
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的領(lǐng)導(dǎo)小組，單位一把手是活動的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，質(zhì)量主管人員是具體責(zé)任人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，全力抓好活動
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;出實招、干實事。
四是切實抓好隱患治理。省、市、縣三級局迅速組織開展歲末年初安全大檢查活動，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手親力親為，深入基層一線督導(dǎo)檢查，
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系，形成煙區(qū)各級黨政一把手負(fù)總責(zé)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門聯(lián)鄉(xiāng)幫村、縣市領(lǐng)導(dǎo)包片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部蹲社幫戶的強大抓煙合力。緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，緊盯市場需求，
