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為便利店轉(zhuǎn)型的做準(zhǔn)備。京客隆擁有自己的配送體系，除冷鏈供應(yīng)外全部為直配，可一次性將貨品送到，有效降低成本。
據(jù)了解，北京京客隆商業(yè)集團(tuán)股份
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信行業(yè)的領(lǐng)頭羊，是因?yàn)槿A為的一個(gè)重要品質(zhì)——華為人極為珍視時(shí)間，并不斷努力追求更好的時(shí)間管理規(guī)劃和更高的工作效率，使華為在及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本交付等經(jīng)營服務(wù)中
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，投資商業(yè)地產(chǎn)似乎成為當(dāng)下零售商規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低成本的最有效途徑。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)與德勤事務(wù)所曾做過一份關(guān)于零售企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查，結(jié)果顯示：半數(shù)以上零售企業(yè)都進(jìn)軍
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數(shù)據(jù)都可通過信息平臺(tái)一覽無余?！? 高度信息化是現(xiàn)代物流的一個(gè)重要標(biāo)志，也是實(shí)現(xiàn)“低成本、高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的必由之路。廣州煙草建成的物流管理信息平臺(tái)，對(duì)卷煙的入庫、存儲(chǔ)
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完全化變廢為寶了。每年公司不僅降低成本近100萬元，而且促進(jìn)了環(huán)保，對(duì)地方重大產(chǎn)業(yè)起到扶持作用，對(duì)地方發(fā)展也作出積極貢獻(xiàn)?！睆S長熊高云高興地說。
目前
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提升，2011年預(yù)計(jì)降低成本900萬元。
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保持穩(wěn)定。
全球煙民面臨著提稅、禁令、健康擔(dān)憂和社會(huì)偏見，但是在美國以外的國家中，這些對(duì)卷煙需求的影響通常不明顯。
菲莫國際通過提高價(jià)格和降低成本，彌補(bǔ)
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目標(biāo)和中心工作或現(xiàn)場(chǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)或客戶需求進(jìn)行“選題”以提高質(zhì)量、降低成本、管理資源、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善環(huán)境、提高顧客（用戶）滿意度、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的階段
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降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，幾乎在所有價(jià)位上都推出了新品牌和規(guī)格。
質(zhì)量第一
涅曼卷煙廠創(chuàng)立之初，是將“質(zhì)量比以前有很大提高”寫在
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的勞動(dòng)力價(jià)格和缺乏監(jiān)管驅(qū)動(dòng)的。據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)署統(tǒng)計(jì)，馬拉維98%的低成本煙葉用于出口，主要目的地是歐洲和美國。
司法之癢
超過90%的馬拉維煙葉由總部位于美國的環(huán)球煙葉公司
