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大家有了更具體、更明確的目標(biāo)方向,大處著眼于「全國(guó)一盤(pán)棋」的大局觀、整體感,用穩(wěn)定的一域來(lái)服務(wù)全局的穩(wěn)定;小處落實(shí)在實(shí)事求是、因地制宜,以供需
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快速增長(zhǎng),從2010年4678萬(wàn)箱增長(zhǎng)到2014年5100萬(wàn)箱的歷史高點(diǎn),四年來(lái)平均每年增長(zhǎng)105.5萬(wàn)箱,導(dǎo)致行業(yè)總體供需失衡。問(wèn)題主要是從內(nèi)向
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手段實(shí)現(xiàn)卷煙供需動(dòng)態(tài)平衡,實(shí)現(xiàn)靶控結(jié)合、智能助力兩個(gè)突破。條線(xiàn)輔導(dǎo)、小組討論中期評(píng)審逐“數(shù)”而進(jìn),在數(shù)字之域快意馳騁物流條線(xiàn)《設(shè)備維保數(shù)據(jù)可視化管理在分揀作業(yè)中的應(yīng)用》課題
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全年目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真貫徹行業(yè)“十六字”方針,緊盯年度目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵核心指標(biāo),穩(wěn)健實(shí)施跨周期和逆周期調(diào)節(jié),促進(jìn)形成更高水平供需動(dòng)態(tài)平衡,統(tǒng)籌好今年收官
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較低。此外,雪茄的價(jià)格還會(huì)受到市場(chǎng)供需關(guān)系的影響。當(dāng)市場(chǎng)需求大于供應(yīng)時(shí),雪茄價(jià)格往往會(huì)上漲;反之,當(dāng)市場(chǎng)供應(yīng)大于需求時(shí),雪茄價(jià)格則可
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,實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡,是煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和高效能治理必然要求。一、聚焦三大痛點(diǎn),數(shù)字賦能尋突破數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)能力建設(shè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。然而,
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。吉安市局(公司)物流中心扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化組織管理,加大資源整合力度,優(yōu)化資源配置方式,建設(shè)起供需適配的物流運(yùn)行系統(tǒng)。在設(shè)備管理方面
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明顯轉(zhuǎn)好的跡象和趨勢(shì),這就帶來(lái)了更大的壓力淤積,因?yàn)殡A段性、短時(shí)間的消費(fèi)分化,還可以通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行調(diào)控、改善供給質(zhì)量、優(yōu)化供需平衡來(lái)破解、消化,
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;踏上轉(zhuǎn)型的征程。他們深諳,唯有科技的利劍,方能穿透迷霧,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)治理。秉承“節(jié)能、精準(zhǔn)、供需、安全”四大理念,企業(yè)繪制宏偉藍(lán)圖,運(yùn)用
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)、天子(黃中支)在卷煙消費(fèi)市場(chǎng)中保持穩(wěn)定口碑,但新品供需很難達(dá)到平衡。這也令不少終端認(rèn)為卷煙零售僅靠煙草消費(fèi)群體很難取得更大改變,