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，并用手中的相機(jī)記錄下每一個(gè)片段。
本次從以下五項(xiàng)活動(dòng)中獲得的體會(huì)：
信任背摔——協(xié)作精神
當(dāng)我們每個(gè)隊(duì)員站在約1.5米的高臺(tái)上時(shí)心情都是忐忑不安的，因?yàn)?/div>
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和鞏固。這樣，最大限度地把員工團(tuán)結(jié)在班組群體周?chē)?#xff0c;使員工感到班組中有關(guān)心、溫暖、理解和信任，從而產(chǎn)生一種依戀班組的真摯感情，把員工的個(gè)性發(fā)展寓于班組
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;給煙農(nóng)算清細(xì)賬，讓煙農(nóng)清楚做好優(yōu)化結(jié)構(gòu)“有什么”，爭(zhēng)取廣大煙農(nóng)的理解信任和支持配合，將不適用煙葉鮮煙田間處理工作轉(zhuǎn)化為煙農(nóng)的真正自覺(jué)自愿行動(dòng)。
三是為
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零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力，突出對(duì)弱勢(shì)群體的幫扶指導(dǎo)，增進(jìn)行業(yè)與零售客戶(hù)之間的情感與信任。
五是舉行一次大比武。結(jié)合企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，以提升隊(duì)伍整體活力為目標(biāo)
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煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）專(zhuān)銷(xiāo)工作的理解、支持、信任與配合表示衷心的感謝，希望客我雙方進(jìn)一步構(gòu)建和完善與零售戶(hù)“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的戰(zhàn)略合作伙伴
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、及時(shí)、準(zhǔn)確送到零售戶(hù)手中；二是加強(qiáng)合作求發(fā)展，雙方嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，相互信任，積極為“煙郵合作”創(chuàng)造有利條件；三是卷煙物流中心
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，結(jié)合客戶(hù)需求，實(shí)施合理化、個(gè)性化、差異化服務(wù)，有效提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、信任度和忠誠(chéng)度。
二是要持續(xù)加大結(jié)構(gòu)提升力度，要在控量穩(wěn)價(jià)的前提下
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方式，提升效果，贏得信任，樹(shù)立形象；要求兩級(jí)干部通過(guò)本次調(diào)研深刻反省、檢討自身貫徹黨的群眾路線(xiàn)、方針、政策、服務(wù)職工群眾方面的思想意識(shí)問(wèn)題、作風(fēng)
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，針對(duì)不同類(lèi)型的零售終端，提供差異化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
寓服務(wù)于管理。堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重，才能贏得客戶(hù)的信任和支撐。分局建立健全了行政約談機(jī)制，積極對(duì)
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的銷(xiāo)售目的而欺騙零售戶(hù)，而是要真正與零售戶(hù)建立起相互信任的關(guān)系。
六是客戶(hù)經(jīng)理有意識(shí)去接近客戶(hù)，注意耐心傾聽(tīng)零售戶(hù)要求，不斷提高理解零售戶(hù)的能力
