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問題：
（一）對內(nèi)控機(jī)制的認(rèn)識存在偏差。有的單位錯誤地把內(nèi)管部門的工作制度當(dāng)成內(nèi)控機(jī)制，混淆了內(nèi)控與內(nèi)管的概念，認(rèn)為內(nèi)控就是內(nèi)管部門
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。凡此種種錯誤認(rèn)識，偏差反應(yīng)，無疑對卷煙營銷質(zhì)量、營銷效果產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因?yàn)樵阱e誤思想支配下，客戶經(jīng)理在卷煙營銷工作，缺乏主人翁意識，
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要為質(zhì)量讓路。
為此，他們大力強(qiáng)化質(zhì)量“紅線”意識和“工匠精神”，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)之又嚴(yán)、慎之又慎，從自身找差距、從源頭抓預(yù)防、從過程糾偏差，切實(shí)把
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價格一樣，都是市場調(diào)節(jié)價，可以隨時漲價。其實(shí)這是認(rèn)識上出了偏差。作為卷煙零售戶，要正確認(rèn)識卷煙零售價格的類型，自覺執(zhí)行政府指導(dǎo)價，而不能
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做到及時調(diào)整烘烤中出現(xiàn)的偏差。
下一步，宣威將針對剩下的田間煙葉，在做好產(chǎn)情評估的同時，積極做好煙葉烤情評估。做到既重視煙葉烘烤和收購，
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;精細(xì)管理無處不在
煙葉生產(chǎn)容易受氣候變化、環(huán)境差異、煙農(nóng)技術(shù)素質(zhì)高低等多種因素影響。對這些因素把握不好，就會導(dǎo)致煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)在落實(shí)中出現(xiàn)偏差。皖南煙葉公司力圖構(gòu)建數(shù)字化管理的全新
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以質(zhì)量為根本
“黃斑煙比例由去年的0.58‰下降到0.17‰，烘絲機(jī)出口水分偏差由去年的0.14‰下降到0.10‰，故障停機(jī)率從去年的0.12%下降到0.09
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提升銷量。這就使得卷煙品牌的相關(guān)數(shù)據(jù)被放大，與卷煙品牌培育的實(shí)際情況出現(xiàn)一定的偏差，也使得卷煙品牌培育數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或者不真實(shí)，無法客觀反映整個卷煙品牌培育
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）專賣處副處長潘申鑫口中的“隱性聯(lián)系”被他命名為“游離數(shù)據(jù)分析”，當(dāng)體現(xiàn)品牌、客戶狀態(tài)的各類數(shù)據(jù)較平均水平或固有水平偏差越大時，其違規(guī)風(fēng)險發(fā)生的概率也越大，
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的立意、構(gòu)圖、色彩等不放過。內(nèi)刊創(chuàng)辦的那段時間，幾乎每天晚上在廣告公司加班至凌晨1點(diǎn)多，生怕哪里出錯、漏掉或者編輯偏差。作為總編輯，每一期他都親自審稿、定樣
